单从产品的角度，早期的米聊和微信并无本质差异，我们目前使用的微信也只不过是几年时间快速迭代的结果。谈起米聊的失败，最直接的原因可以归结于QQ用户的体量导入，而米聊作为一个“白手起家”的新型即时通信工具，用户基数低，难以快速积累。
在文章《如何选择一家具备发展潜力的企业：B\I模型》 中，笔者详细探讨过企业分析模型 - B\I 三角形。从下图也可以看出，对于一家企业来说，产品仅仅是 B\I 三角形的塔尖，虽然很重要但却不是一家企业能否走向成功的核心因素。
（图：B\I三角形）
在微信刚推出的时候，QQ好友可以直接导入到微信里面，这也帮助微信快速获取了一批种子用户。经过几个月的时间，微信用户数量便已迅速突破一亿人次。
而米聊推出的时间虽然比微信还早，但是没有QQ这样大体量软件做支撑。同时，米聊当时也主要是预装在小米手机里，而小米手机的出货量远远没有QQ用户多。
注：米聊的推出时间是2010年12月。微信推出的时间是2011年1月21日。
下面从B\I三角形的角度，全面分析米聊败北案例：
在小米发展的早期，手机、MIUI、米聊曾是雷军口中的“三驾马车”，从中也可以看出米聊对于小米的重要地位，但相比微信对老牌即时通信大佬腾讯的地位来说，米聊对于小米的发展还远称不上是一个战略级产品。
当马化腾认识到微信的价值后，各项资源开始大规模向微信倾斜，所有的高精尖的人才都可以集成到微信的研发团队。因此，微信的产品更新迭代速度比较快，一旦发现用户的问题，就可以立马更新。
而米聊是由小米研究室研发的，而当时小米的主要任务是做好小米手机打开市场。在重视程度上，米聊的投入是远远比不上微信的。
以饥饿营销广为人知的小米，米聊的定位也只能仅限于是小米用户之间的一个交流工具。当然，我相信雷军很清楚这张移动互联网门票的重要意义，但米聊的出生便注定坎坷。
通过上面的分析，可以清楚看到，虽然米聊产生的时间更早一些，但是在用户基数，研发能力，重视程度和专利技术上面都不如微信。从目前小米的发展轨迹来说，小米的使命便是中国的“无印良品”，关于小米更详细的分析可以参阅文章《小米还在路上 | 浅析小米的十五年战略》。
今天的米聊何去何从：
米聊失败的根本原因是早期小米系统布局的不完善 - 早产儿，当然也要考虑时间成本。笔者认为，随着小米系统布局的不断完善 - 手机、智能设备、小米之家等，走差异化发展的米聊还是有极大可能成长起来的。
在2014年2月，米聊业务被北京瓦力网络科技有限公司收购后，两个团队就组建了“小米互娱”。
目前，小米互娱包含游戏、影视两大主干业务，以米聊为主阵地 - 游戏+米聊+影视，内容源则将整合小米体系下的各个业务，并且现在已经投资了近15家生态圈研发企业。
虽然不敌微信，但米聊依然是小米布局移动互联网战略的重要组成部分。毕竟，布局移动端，战略位置重要。
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