标准答案： 技术转管理有七大角色转变，背下来 ！
工作职责 | 对谁负责 | 关注重心 | 工作来源 | 能力要求 | 合作维度 | 思维方式
1、工作职责：工程师根据任务向自己要结果；技术管理者根据任务领导团队拿结果；
2、对谁负责：工程师对自己工作结果负责；技术管理者对团队整体结果负责。
3、关注重心：工程师关注局部结果；技术领导者关注全局结果。
4、工作来源：工程师为上级指派任务；技术管理者根据上级目标谋划任务。
5、能力要求：工程师单一性、专业性；技术领导者复杂性、多维性。
6、合作维度：工程师主要内部合作；技术管理者上下左右立体合作。
7、思维方式：工程师确定性思维；技术管理者应变性思维。