OpenAI的总裁Sam Altman2023年度总结来了-《希望有些人早点告诉我的那些事》

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他希望这些建议能对那些在假期期间思考2024年要从事什么工作的人有所帮助。

1)事物之所以启动,依赖于乐观、执着、自信、强大的动力和人际关系。

2)事物之所以完成,靠的是团队的凝聚力、冷静与紧迫感的平衡以及坚定的承诺。长远的眼光往往稀缺;尽量不要纠结短期内他人的看法,这种心态会随时间变得更加容易。

3)对于团队而言,完成一项真正重要的艰巨任务比完成一项无关紧要的简单任务更容易;大胆创新的想法更能激发人们的动力。

4)激励措施极具影响力;在设定时需谨慎考虑。

5)将资源集中在少数你深信不疑的重点项目上;这听起来容易,但实际上难以做到。你实际上可以淘汰掉的东西比你想象的要多。

6)沟通要清晰而简洁。

7)每当遇到无谓的废话和繁琐的官僚程序时,就要坚决反对,并鼓励他人也这样做。不要让组织架构妨碍高效合作。

8)成果至关重要;不要让良好的过程成为不佳结果的借口。

9)投入更多时间于招聘工作。敢于冒险,选拔那些具有高潜力且进步迅速的人才。除了智力,还要寻找实际完成任务的证据。

10)超级明星比表面上看起来更有价值,但评价员工时,要基于他们对组织绩效的总体影响。

11)快速迭代可以弥补许多不足;通常,如果你能迅速调整,犯错也是可以接受的。计划应以十年为单位制定,执行则应以周为单位衡量。

12)不要挑战商业领域的“物理定律”。

13)灵感是易逝的,生命短暂。不采取行动是一种特别狡猾的风险。

14)规模的增长往往会带来意想不到的新特性。

15)复合增长效应具有神奇的魔力。尤其是,你会想要打造一个随规模扩大而带来复利优势的企业。

16)跌倒了要重新站起来,继续前进。

17)与杰出的人一起工作是人生中最美妙的经历之一。

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转载自blog.csdn.net/cq20110310/article/details/135164175