为什么我们的游戏被取消了？
在这个项目上工作三年了，也是我生平第二个被砍的游戏。其它政治和管理因素不说，记录一下我能看到的不足。
大势已去
这应该就是总部停止项目最主要的原因。游戏刚刚设计的时候，具有一定的前瞻性,比如UDC，比如in game editor，都是游戏独特性的地方，这也是吸引总部为我们投资的原因，随时我们开发时间的延迟，市面上类似的游戏相继出现，抢占了市场，而且错进了最好时机。这里就要讲到为什么发布一再推迟，为什么迟迟总是发不出来。
创作反复
据不完全统计，游戏单单是设计上就大改过三次，就更不说美术和动画资源了。设计上即使是小改，也可能会造成程序员反复的劳动力，更不要说重构设计系统。创作的反复，不能归节于总部对游戏质量的要求高，而是设计和决策者的想法不成熟和沟通不畅，重复设计的次数过多，浪费太多人力和时间。
上下不合
可能外企在华工作室都有这个问题吧，总部会直接派一堆老外来直接管理作为高层，两三年后，工作室会升一批本地员工作为公司中层，希望中层作为高层与基层本地员工工作沟通的纽带，能起到理解高层并传递给基层的作用。可是这一批中层员工，本身的素质经过两三年的锻炼已与高层的老外无异，（至少他们是这么认为的），在工作中，就出现了，中层和基层员工沟通非常好，意见也较统一，但常常与老外高层的想法相左，谁也不能说服谁，最后就是本地员工，表面上同意高层的作法，可作法却常常坚持本地员工自己的想法去做，可想而知，结果当然不是高层想要的意思，高层也非常委屈的认为，当时不是说好按他的意思，结果却不知为何是另外一个样子。这样的结果就是，本地员工认为老外的想法太天真，太坑爹，他们的能力不足让他们在这个位置及领导大家；而老外却会认为中国人的工作习惯不可思议。
技术不硬
这个我并不认为是失败的主要原因，它主要的影响是开发团队的工作效率，从而迭代开发的时间周期就会变长。我们所使用的引擎和工具是内部开发中的引擎，版本一直不停在升级，从而项目为了使用引擎新功能而跟随其又盲目升级，占用大量时间，最后新功能并没有提高多大的效率，反而是又引入了新的bug，内部的support团队又要修新bug，或者低效率跟引擎团队交流讨论解决方案，因为时区相差12个小时，本身带来非常大的沟通成本。在使用这个引擎和工具3年后，其功能不全和较差的稳定性，势必开发者会越来越有抵抗心理。
成功的游戏采用的开发方式各式各样，失败的项目却有很多相似的原因。希望我们都在这次未出生的项目开发中，看到问题，无论是开发流程还是团队合作，还是说有自己的问题。
省之为后而用。