前期推文链接：KCC@广州开源读书会&广州开源建设讨论会
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2023 年 8 月 20 日，KCC@广州在暨南大学石牌校区成功举办了其首场读书会 & 开源讨论会。这标志着 KCC@广州首次正式步入公众视野，开展开源交流活动。
开源社副执行长、KCC@广州发起人惠世冀，向参会的朋友介绍了开源社是什么样的社区，以 “立足中国、贡献全球” 为愿景，旨在共创健康可持续发展的开源生态，推动中国开源社区成为全球开源体系的积极参与及贡献者。
KCC 理念：
KCC 是开源人的流动驿站，流动据点，它是一个开源社发起的开源人的社交组织。
为什么有很多的技术社区， 但我们还要做 KCC？
因为它们没有高举开源的旗号。在 KCC 与开源有关的，都可以，而不是单一的技术方向， 单一的产品！
我们希望大家：
在这里交流愉快，玩的开心！
能够交上朋友，愿意互相认识！
最关键的不是人数， 而是来的人下次是不是还想来！
分享使用的演示文稿：Linus-Torvalds-legend.pdf
TED 上的一次访谈，强烈推荐大家抽空观看：The mind behind Linux
（https://www.ted.com/talks/linus_torvalds_the_mind_behind_linux）
Linus 对于真正意义上的平等是有一种执念，这就是 Git 系统的开发！叹为观止的人类协作工具。
工程师不善，也不喜欢演讲是最正常不过了。Linus就是其中的典范，总是浑身不自在。
原计划是打算每个问题都回答，由惠世冀和适兕都分别作答。大家在第一个问题的讨论就非常热烈，足足讨论了半个小时，于是现场决定，不以回答问题的数量为目标，而以现场讨论的热情和观众体验为目标，每个问题讨论到大家感觉可以下一个问题了，再下一个。最终讨论了 3 个问题，剩余问题每次活动留出部分时间，大家一起讨论。
现场讨论问题沉淀：
下图为活动前收集到的大家关心的问题
问题1：如何推广开源产品？
惠世冀：
社区驱动：利用开源社区的力量，通过定期举办聚会、线上论坛、技术讨论等活动，保持与社区成员的紧密联系，并激励社区成员参与产品推广和优化。
寻找商业合作：通过与业界的主要玩家或相关领域的公司合作，将开源产品集成到现有解决方案中，拓宽市场渠道。
潘雷明:
产品差异化: 和竞品保持一定的差异化。在你提供了独特的功能的时候，大家会更愿意尝试和体验。
利用 github 或 gitee 等平台。
适兕：
布道是每一位开源人的职责所在，开源作为亚亚文化的存在，实在是难以获得认同。所以应该做更多的推广和解释。
陈泳：
可分为利他的理想主义和打造商业生态两种场景，两种场景都需要对特定领域有足够的认识，找准自己或团队能力的价值所在，持续提升领域能力，打磨文字表达、借力宣传营销，用自我成就感和商业收益，确保开源推广的可持续。
胡琦:
找准定位。开源产品也好，开源项目也好，它们的本质都是后面两个字，开源是它们最重要的特性之一，单纯从产品的角度来看，"找准定位"是比较重要的一步，当然这也是一个长期的探索过程。读书会活动参与者龙进同学的开源操作系统 DragonOS 就是一个很好的例子，定位就很精准:"面向服务器领域，兼容 Linux，安全、自主可控"，后续的开发、运营甚至商业化可能都会围绕这个定位发展。无论是开源操作系统，还是开源数据库、中间件等等，每一个产品都会有自己的定位，基本都会有明确的目标用户、独特的优势，好的开源产品还能不断适应市场变化，当然这也是需要适时调整和优化的。
社区共建。一个良好的开源产品配套社区不仅能承载用户交流，还能沉淀宝贵经验财富。现如今社区的形式也越来越多样化，邮件列表、官方网站、社交媒体，甚至借助其他社区，总有方式让用户能够方便地参与进来，比如 FAQ、经验分享、PR。当然，社区共建还需要建立完善的贡献机制，例如设置贡献榜单、荣誉机制。此外，举办培训、交流活动也是必要的。
建立（或融入）生态。开源不是单打独斗，开源产品也并非独立存在，寻求合作伙伴是建立（或融入）生态的重要步骤。可以与同行业的开源产品、开源组织等建立合作关系，共同推广开源产品，扩大用户基础和影响力。
黯蓝：
工作 10 年，第一次参加这样的活动，氛围很好，轻松、愉悦。
因为没钱，拥抱开源；也因为想要赚钱，拥抱开源。因为文化的差异，国外对于开源有比较大的技术执着、个人信仰、精神寄托的属性。而国内，更多人做技术很大程度上不是因为自己喜欢而是为了生活质量，属于比较底层的需求，进而是的国内开源成了一种高层次的“精英文化”，财富相对自由的人才在做开源。
推广开源产品，需要产品本身展现出某一行业独有、特有、或者非常明显的特点，所以产品本身不能是大而泛的概念性产品，应该有基于某些行业，特别沉淀的特质。
当前，各行各业都在拥抱一场数字化革命，对于开源来说是机会，如果能为某些行业特点性的服务，是发展的一个大力驱动。特别是针对那些中小微企业。
问题2：如何吸引更多的开发者和技术爱好者参与开源建设中来，尤其是以城市为根据地的情况下？
惠世冀：
通过黑客马拉松、读书会、工作坊等聚会形式，为大家提供合作、学习的机会
通过社交媒体和博客、GitHub 等方式，提供当地开源项目的信息和聚会信息，让大家能找到我们
保持每一次活动的透明度和公开度，让潜在参与者能持续关注到我们
适兕：
内容为王才是硬道理，一定要在开始的时候形成自己的核心，然后慢慢再感化他人。
黯蓝：
普遍性的观点，大家都认为开源是一个单纯的奉献精神的存在，这个是绝大多数国内技术人员对于开源这个概念的认知。
应该要宣导的是共创共享的概念，通过大课题、热点课题吸引参与，通过细分的话题进行沉淀，通过所处行业特性进行沟通、交流、分享，实现共创共享。
龙进：
定期举办公开的开源项目的技术讨论会，会前制定议题，会上分享、讨论技术方案，形成良好的讨论、交流氛围，逐步吸引开发者参与到项目之中。
慈：
互联网使沟通交流学习面向全世界，一切信息获得都比过往来得更便利。但人还是需要面对面的交流，也许某次沟通某次思想碰撞，就会产生质的变化。
线下活动形式可以更多样化、更普适性，可以设计开源剧本杀的沉浸式体验活动，让不了解开源的朋友通过参与游戏入门了解开源。
胡琦:
如果站在开发者和技术爱好者的角度来看这个问题就变得有趣了。先说个不怎么搭边的话题，十多年前，有个手机厂商在刚开始开发定制系统 UI 的时候，找了论坛 100 个"梦想的赞助商"作为种子用户，让他们体验产品、提出需求、参与到产品迭代；还做了很多营销，最独特的就是"粉丝文化"，官方提供物资如手机周边、自家 IP 衍生品等，民间自发组织活动，主题大概都是新机品鉴、玩机技巧分享，有时也会和其他企业或公益组织联动举办活动，每年也会有特色活动如"粉丝节"、"家宴"、产品发布会。当时作为城市站点的核心参与者，基本每月的线下活动都会积极参与，无非就是为了好玩，以及看不着摸不着的《参与感》。就如读书会讨论环节谈到"如何让参与者下来活动还来参与"，我想除了活动内容本身的吸引力，可能还会有这种无形的"参与感"，更重要的是在活动每个参与者都是思考者，能和其他人思想碰撞。本次读书会会后收集每个人的思考进行推文发表，某种程度上就是参与感的体现，我想提交了文字的参与者，下次活动大概率还能再遇见。
问题3：如何更好的将开源与高校本科生教学相结合？
黯蓝：
教学的驱动点在老师，但是去驱动老师，不如直接去驱动学生。
相对来说，学生反倒是最为贴合开源精神的存在，热爱技术、学习技术、分享技术。
韬:
让现有的教学体系与开源项目结合, 重点在于开源项目是否能解决目前教学痛点, 或者作为现有教学的有力补充, 有助于学生的学习。
开源项目应该积极与老师,教务沟通, 建立良性的共生关系, 开源项目提供服务, 而课程教师/ 学院可以提供资源帮助开源项目发展。
活动现场的赠书，发给了现场没有此书的观众。（大家真的很爱开源，几乎都有《开源之迷》这本书）
大伙的一起合照
读书，书可以是各种形式的，重要的是能够有理由相聚！
活动后的聚餐，选在了一家好吃不贵的大排档。人手一条蜜汁排骨，非常符合广州接地气的氛围！
在北上广深四大都市中，广州的开源活动相对较少，开源文化也不够浓厚。但是，KCC 的出现有效地缩短了广州开源爱好者之间的距离，为大家构建了一个交流、探讨、学习和放松的优质平台。这不仅有助于推广开源文化，也为广州的开源事业注入了新的活力。通过开源社和 KCC，我们希望更多的人能够深入了解、真正理解并积极参与到开源中来。未来，KCC@广州将不仅深度关注广州的本地企业、高校，还将广泛地与技术社区和互联网公司建立紧密的合作关系。我们坚信，通过广泛的合作与交流，广州将在开源领域发挥更加重要的作用，为开源事业创造更多的价值和影响力！
———— 惠世冀，开源社副执行长，KCC@广州负责人
没有人绕过开源，但是从使用消费开源到参与亲力亲为是需要有一个过程的，在这次的交流沟通中，我强烈的感受到了我们对于推动开源项目发展，试图影响未来的欲望，尤其是还在上学的年轻学子们，未来可期！KCC@广州大有可为！
———— 适兕，作者，「开源之道」主创
我们深感荣幸，并特此向暨南大学的管理团队和网安院的领导们表示衷心的感谢，他们为我们提供了完美的场地，并确保了活动的顺利进行。「开源之道」主创适兕，20 日特地从深圳赴广州，为大家献上了一场内容丰富的读书会。同时，我们也要对志愿者郭妙汝和吴伟硕表示感谢，他们在活动筹备中付出了巨大的努力。最后，感谢每一位莅临的朋友，是你们的参与使这次活动更加完美。
如果你对 KCC@广州感兴趣，欢迎加志愿者微信 TSerenade-（有一个小横线，最好复制粘贴哦~）
作者丨KCC@广州 惠世冀 适兕 刘天栋
编辑丨王萱
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开源社简介
开源社成立于 2014 年，是由志愿贡献于开源事业的个人成员，依 “贡献、共识、共治” 原则所组成，始终维持厂商中立、公益、非营利的特点，是最早以 “开源治理、国际接轨、社区发展、项目孵化” 为使命的开源社区联合体。开源社积极与支持开源的社区、企业以及政府相关单位紧密合作，以 “立足中国、贡献全球” 为愿景，旨在共创健康可持续发展的开源生态，推动中国开源社区成为全球开源体系的积极参与及贡献者。
2017 年，开源社转型为完全由个人成员组成，参照 ASF 等国际顶级开源基金会的治理模式运作。近九年来，链接了数万名开源人，集聚了上千名社区成员及志愿者、海内外数百位讲师，合作了数百家赞助、媒体、社区伙伴。
