近年来，RISC-V 的采用呈指数级增长，全球领先的硬件制造商不断的扩大其行业联盟和投资。为确保供应商具备实现其目标并持续增长的能力，必须增长 RISC-V 的人才库。
RVFA 认证是行内第一个对使用 RISC-V 技术的专业人员进行评核的认证，面向嵌入式系统工程师、RTL 设计工程师、设计验证工程师、软件开发人员或文档工程师等人才。
对于学习和使用 RISC-V 的普通人来说，有没有进行 RVFA 认证的必要呢？在行业内，有证和没证差别有多大？哪些技术是必须的呢？
对此，RISC-V 国际基金会 CEO Calista Redmond 是这么看的——
Q1：对于 RISC-V 相关技能人才来说，哪些技术和素质是培养的关键？
Calista Redmond：应该说，所需要的技能是有很多版块的，所需要的培训也很多。比方说在设计方面的能力、实施方面的能力、验证方面的能力，以及后来的工具和软件的优化及应用部署的能力，等等。而且不同的利益相关方可能有不同的要求，所以说整个范围是比较广的。
Q2：您是如何看待认证对于人才培养的作用？像 RVFA 的证书最适合哪类人去考呢？
Calista Redmond：RVFA，我们认为是一个基础性的认证，获得 RVFA 认证表明一个人具备了基本的知识。对于刚刚进入职场的人，我们认为，如果想在众多职位申请者当中脱颖而出，RVFA 这样的证书有大用。当然，我们也希望，以后 RVFA 更具有杰出性，使得雇主对于新雇佣的技能工人或技术员都有 RVFA 的要求，这样使得新入职者可以站在同一起跑线上。
Q3：今后有没有推出比 RVFA 更高级的认证的规划？
Calista Redmond：是的，在有了这样比较基础性的证书之后，我们还会推出更具有特定领域的、更专业的证书，不是要学得更深，而是要针对不同领域的需求，比如 IC 设计、验证，工具的使用，一些软件的使用，等等。
Q4：在培养 RISC-V 相关人才方面，如何利用开源社区的资源？
Calista Redmond：在书的编写方面，在考试考题设计方面，我们大量利用开源社区这些专业人士的专长，获得了他们很多帮助。因为我们最终的目标是把这些考生培养出来，和他们一样成为专家。所以，我们充分利用我们开源社区里专家的知识，就像我们在做成员架构方面充分利用了开源社区成员的贡献一样。
Q5：您如何看待学术界、产业界在 RISC-V 人才方面的互动与交流？
Calista Redmond：我们看到世界各地都有一些大学，他们在教授指令集架构方面都有几十年的历史，他们有开设这方面的课程，当然教的是有关 ARM 、 X86 指令集架构。这些大学也越来越多地把 RISC-V 内容包括进去，使得他们的学生在学习成长过程当中了解 RISC-V 。从 RISC-V 的初衷来讲，我们强调开放性和透明性。所以，凡是大学在他们课程当中，包含了 RISC-V 的内容，这些学生就能够更多地了解指令集架构的开放性和透明性，这些是他们在 ARM 课程和 X86 课程里学习不到的。
Q6：未来对于全球以及中国 RISC-V 相关人才缺口的预估是怎样的？
Calista Redmond：最大的缺口，我预估的话，是很多初创公司，他们对 RISC-V 人才的需求可能更大。一些创新型公司或初创公司，如他们获得了一笔风投，就需要各种能力级别的工程师来帮助他们成长。但是在 RISC-V 方面，最缺的还是高端人才，有一定经验的 RISC-V 工程师在未来更紧缺一些。比如一些跨国公司，他们对于架构方面的基础问题、通用问题，普通工程师都能够解决。但在一些特殊领域、特别专业的领域，他们还是有一些缺口，比如加速、AI 方面。这些公司可能有架构方面的工程师，但在加速和 AI 方面，以及一些细分领域，他们需要具有这方面技能的工程师，而非只懂得基本知识。
Q7：最后，您认为，应该如何提高女性在 RISC-V 相关领域的参与度？
Calista Redmond：一个人决定将来追求什么职业是由多个因素影响的。我两个女儿，一个14岁，一个16岁，我当然希望她们也能够进入电脑行业或工程师行业。现在她们对此还没有太多的接触，但我先不谈电脑，先谈谈她们的数学成绩，如果数学成绩好的话就有可能让她们将来进入到电脑行业或工程师行业。但她们未来是否会选择入行，还是要看她们认为，这些领域对于女性的混合程度和包容程度是怎么样的，协作的环境、合作的环境是怎么样的，以后她们在这些领域里是否可以找到和自己志趣相投的人，这对她们有非常大的影响。
志趣相投的人不见得非得是女性，她们能通过外观判断出来对方和自己志趣相同或者有同样爱好，她们觉得这些人是自己志趣相投的人。这能够增加这些领域对于女性的吸引力。一个人如果要从自己熟悉的领域转到陌生领域里，环境对她们的包容程度以及这些领域里是否有现成的榜样，都会发挥非常重要的影响，这些因素决定了该领域的吸引力。
我很幸运，在 IBM 工作过 12 年半，IBM 这家公司就有这样一种非常包容、对女性也非常友好的环境。在提拔选聘人才时，他们是强调基于能力，基于你的优点，而非基于性别。那时候我刚好生了两个女儿，作为刚刚生产过的年轻妈妈来说，这样的环境尤为重要，不会因为你刚刚生育过而被忽略。所以，公司应该建立起这样一种氛围和文化，鼓励更多的女性参与到这个领域里来。同样地，学术圈里的氛围，朋友的影响，家庭的氛围，榜样的力量都很重要。幸运的是，我的两个女儿都表示愿意学妈妈，不知道她们为什么愿意追随我的步伐，不知道是不是因为她们喜欢我的工作方式、节奏还是我能够到处跑来跑去地旅游。