在需求分析时，往往会面临大量的用户需求。而在资源有限的条件上，我们需要分辨真伪需求。如果不能及时进行区分需求真伪，往往容易出现用户需求越来越多，需求变更层出不穷等问题，这样对项目进度掌控以及项目按时交付，造成较大影响和风险。
因此及时分辨真伪需求就尤为重要，一般是从以下几个方面进行区分：
1、分析需求反馈和痛点
在分析用户需求时，我们需要认真记录用户的问题反馈，而不要过于在意客户的建议。因为用户的反馈意见信息，往往带有干扰因素。如“这个按钮不好用，最好换个位置。”用户反馈的价值在于“这个按钮不好用”这是他的需求和痛点。而“最好换个位置”这是他的建议，非用户需求。
区分真伪需求，需要确认用户的真正痛点，即急于解决的需求。该需求给用户带来很多问题，并且用户愿意为解决该需求而花钱。只有这样的需求才是真正的需求。
2、分析需求场景和频次
我们需分析和确实该需求来源，确认此需求是个别用户需求还是大多人用户的真实需求？并分析该需求出现的场景，确认此场景是否真实存在？频次如何？高频次的需求是用户日常生活场景中经常使用的需求。
只有从真实场景出发，解决用户真正需求的高频需求，才是有意义和有价值的真需求。
3、看需求的影响面
我们需要通过数据分析、竞品调研等方式来衡量此需求会对多少人产生影响，从而判断需求真伪。需要注意，产品经理作为产品的深度用户，其需求体验与普通用户的需求是有差别的。
4、需求投入产出比
在评估需求真假时，需要全面了解该需要的实现难度，以及实现后的价值投入产出比，这个投入产出比往往是对需求价值的有效评估。
5、数据分析 事后验证
在分辨真伪需求时，重视数据分析和事后验证即可。一般的做法是数据埋点、数据分析或者用户调查、访谈。通过这些方式分辨真伪需求就较为容易。
为了提高用户需求分析质量，尽早发现需求缺陷，CoCode特开发了需求分析工具，使用AI，通过需求测试和一致性检测，能够在几分钟内快速分析用户需求缺陷，如歧义、重复、遗漏、不一致和复杂性等问题，精准锁定需求问题，从而更高效地修改缺陷，提高用户需求质量。
目前CoCode发布一系列AI开发工具：Co-Project智能项目管理工具（需求条目化、自动生成测试用例）、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。其中Co-Project项目管理平台发布4大版本，30天免费试用；并发布一系列CMMI高效落地工具，实现CMMI标准过程全覆盖，全面支持CMMI3-5级落地。