昨天看到一条新闻，继阿里巴巴的淘天集团开启人力改革取消 P 职级系列之后，腾讯和抖音今年也要进行人力改革。
腾讯、字节跳动旗下抖音集团、阿里巴巴旗下淘天集团均在今年同时对现行的职级体系、管理制度做出调整，非常罕见。
目前的情况如下：
腾讯将缩减干部层级，减少业务的管理角色，推动公司的组织层级更加扁平。腾讯高级副总裁、人力资源负责人奚丹在集团战略会上称，会更激进地落实干部 “能上、能下、能动”，为年轻员工创造晋升机会。
抖音集团则在考虑调整已施行超过五年的 “5 级 10 等” 员工职级体系，但方案未定。字节跳动专门成立了职级与薪酬变革项目组。
淘天集团考虑增加基层员工职级（ P 序列改为 14-28 级），简化晋升方式。还计划将 OKR 考核制度调整为 OKR 与 KPI 并行，以 KPI 为主的考核制度。此外，十人以上团队强制执行末尾淘汰。
就目前形势来看，组织如何适应新的周期是互联网大厂当下的共同命题。
就目前这些大厂的调整来看，基本上都有一个特点：压缩层级，减少基层员工晋升的流程难度。同时弱化薪酬与晋升的关系，即晋升并不一定涨薪。
其实，这种改革目的就是充分释放生产力，以前很多人为了职级的晋升费劲脑子，荒废了业务，为了拿到更高的薪酬必须晋升到管理，这显然是对人力的一种浪费，让员工回归到工作的本质才能解放生产力，不晋升薪酬也会涨，才能让大家安心工作，喜欢做技术的专门研究技术，不用为了转管理而让技术浪费。
不要把时间浪费到晋升上，而是应该在工作上创造价值。
昨天，知乎还邀请我回答了一个问题，也挺有意思的，我说一下我的观点。
问题是：目前各年龄段的就业形势如何？「35 岁焦虑」是否正在蔓延到更低的年龄段？青年人面临哪些就业困境？
我的回答是：现在各个年龄段的就业形势都很严峻啊，最严峻其实并不是 35 岁中年危机这个年龄段，而是 16 - 24 这个青年人年龄段。
原因也很简单，这个年龄段是新人。
从目前大环境和公司的角度，这个年龄段的年轻人其实是没有竞争力啊，因为缺乏经验。就目前的大环境来讲，我们也看到了，尤其是互联网行业的一些大公司都在裁员，为什么裁员呢？很多人问裁员就能解决问题吗？本质上不是裁员，本质上是企业在裁撤不挣钱的边缘业务，裁撤业务才涉及到裁人，而不是为了裁员而裁撤业务。
换句话讲，就是高速发展的时代过去了，经济增长到了瓶颈期了，接下来的就是优中选优了，也就是谁能创造价值，谁能留下；哪个业务比较挣钱，就会保留。
这意味着什么？意味着企业追求性价比、高速扩张的时代结束了，所以，年轻人且没有经验的话，你再便宜，企业也不会再招聘了。
我不知道大家看到前几天微信的校招消息了没有？微信已经停止了今年的校招了。
这种改变的背后，我感觉答案显而易见，那就是：缩招，先实习，才能有机会进入微信团队是为了降低招聘成本。
先来实习，从实习当中挑选一些优秀的人才留下，这就是经过两层筛选啊，两层筛选，每次都会淘汰一批人，就是缩招的标志啊，而这样做，可以降低招聘和离职成本，毕竟，如果直接秋招进入微信，不合适再裁员，多不好听啊。从实习生里优中选优，就不算裁员了。
你看，这种实习制度明显是在挑人啊，是优中选优的那种挑人方法，而且从实习里挑选避免了离职和裁员成本。
你看，从这个角度分析和来看的话，年轻人的优势已经减弱了，追求便宜年轻打工人的时代正在过去。
所以，16 - 24 这个青年人年龄段就业形势很严峻。
对于在职场上打拼的打工人来讲，大家如果去看各大企业的改革，你就会发现，未来吃香的是那种有能力的人。前一段时间，阿里修改了职级，取消了 P 级制度，而且原 P8 以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级。而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金；14-28 级员工工资和奖金不会只与层级挂勾，未来将实现层级和奖金的逐步分离。
这种人力制度的改革，目的也很明确，就是创造价值的人才能留下。管理层改组织认命，意味着能带领团队赚钱，能够攻坚克难的人，能帮助公司解决问题的人，才有可能获得组织的信任。
所以，未来裁员可能跟年龄无关了，就仅仅只跟能力有关了，什么是性价比，创造价值的才具有性价比，而不是仅仅便宜。
大环境和经济发展进入瓶颈期、稳定期，大家不会盲目扩张，那谁是人才才是最重要的，而不是年龄。35 岁你焦虑不焦虑，不是焦虑裁员的问题，而是焦虑自己能否具有核心优势，是否在这个寒冬环境下能够有破冰能力。
这是经济发展导致的趋势。
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