一、RICE 是什么？
RICE（Relative Importance and Confidence in Estimates）
RICE：产品经理的需求优先级排序法，优先级排序是产品经理在构建产品路线图时遇到的永恒挑战
需求优先级排序法是一种用于评估需求优先级的方法，它主要考虑需求的重要性和开发团队的自信程度。
需要注意的是，RICE方法并不是一种绝对科学的需求优先级评估方法，它具有一定的主观性。
因此，在实际应用中，需要根据具体情况进行调整和优化，以更好地适应项目的需求和实际情况。
RICE是用来评估各项目需求的四大因素的首字母缩写
影响力（Impact） 、触达（Reach） 、信心度（Confidence） 、 努力（Effort）
二、RICE方法的具体步骤
RICE方法的具体步骤如下：
2.1 确定需求集合
首先，需要收集所有待评估的需求，形成一个需求集合。
2.2 确定需求重要性和开发团队的自信程度
针对每个需求，需要评估其重要性，以及开发团队对于实现该需求的自信程度。
可以使用不同的方法进行评估，例如用户调研、团队讨论等。
2.3 计算每个需求的得分
对于每个需求，将其重要性得分和开发团队的自信程度得分相乘，得到一个综合得分。
例如，如果某个需求的重要性得分为8，而开发团队的自信程度得分为9，则该需求的综合得分为72。
这样可以在一定程度上避免单纯依赖重要性或自信程度单一因素进行排序的弊端。