作者：禅与计算机程序设计艺术
1.简介
2001年，美国软件工程师克里斯托弗.马利翰博士和另一位科学家埃隆.马库斯提出了一个重要的观点，即精益创业是对开发软件过程的一个有效的流程改进方法。也就是说，没有必要把时间花费在项目启动前的计划与设计阶段，而应该优先考虑快速响应需求的变化，通过短暂迭代的方式快速获取反馈，调整产品方向和开发节奏，最终实现可交付的软件产品。因此，在软件开发领域，很多人将其称之为“敏捷开发”（agile development）。
Scrum是一个敏捷开发方法框架，它包括四个关键的角色：产品负责人（Product Owner）、项目经理（Project Manager）、Scrum Master和开发人员（DevOps Engineer）。Scrum 是一种用来管理复杂性的框架。Scrum定义了一系列的流程、标准、方法和角色，包括项目计划、估算、执行、评审、发布等阶段。下面，我将从Scrum各个角色的作用、职能、职责、特长、能力三个方面介绍Scrum，并简要介绍其中三种主要的软件开发模型——瀑布式开发模型、增量式开发模型、Scrum开发模型。
2.Scrum角色
2.1 产品负责人（Product Owner）
产品负责人是Scrum里最重要的角色之一。他负责制定产品的目标、功能和特性，并且在整个开发过程中与用户和开发者一起协调产品的进度和质量。产品负责人需要具备较强的业务理解力、责任意识和专业知识。
担任产品负责人的作用：
- 提供一个愿景，定义产品范围、功能、性能指标和验收