在数字化时代，企业面临着巨大的转型挑战。数字化赋予了企业极大的流程优化和高效性能够以前难以想象的效率。数字化让企业可以通过机器学习、大数据、自动化流程等手段，实现更快、更精确的决策和反应性。其中，企业组织架构数字化尤为重要。
数字化转型是企业的整体转型，是对企业业务模式的重塑、组织架构的重组、业务流程的再造，其本质就是重构企业架构。企业组织架构是指企业内部人员和资源之间的组织结构和关系。在这个时代，企业组织架构数字化已经成为企业转型的关键之一。
组织通过建立数字化的模型，重新定义组织的运行模式，开展基于模型的业务分析和改进，将带给客户全新的交互体验，甚至组织的核心竞争力都会发生实质性的改变。而企业架构作为连通业务与IT的桥梁，为管理人员、业务人员、技术人员等不同层面的人提供了一个宏观的全局视图，为企业数字化转型提供助力和支撑。因此，企业数字化转型应从企业架构设计抓起。
在LR低代码开发平台上，管理员可以通过可视化窗口建立统一且规范的数字化企业架构，将所有的组织放在一个平台里，赋予每一个员工数字身份，使其可以获取到企业多个系统的权限，从而让数据存积到同一个平台上，真正做到统一身份认证和数据统一承载管控，让企业管理系统成为一个整体，避免信息孤岛。
在LR低代码开发平台里配置组织架构共有五个模块，首先建立公司体系，进入公司管理模块，点击[新增]可添加集团、分公司、总部、分部等多个组织，设置机构类型及相关负责人保存后即可完成创建，同时也支持企业根据内部架构个性化设置，让企业无需跨平台即可统一管理所有日常事务。
其次设计组织机构。进入部门管理模块，用户可指定某个公司，新增和编辑部门，通过构建统一多维组织体系，将集团各个事业部、各个产业板块都放到一个平台上，方便对市场营销条线、产品条线等各条线各板块进行管理和授权。
再次为组织机构划分职级。用户在岗位管理模块内可指定某个公司，创建并填写岗位基本信息，再通过[添加成员]，勾选对应的用户到此岗位，按职级授权职位管理范围内相关的业务数据。
随后进入角色管理模块创建角色分类和角色，并可通过[添加成员]，勾选对应的用户授予此角色，再为角色配置功能权限，组织权限，数据权限等。角色和部门关系会用树结构在列表中展示。
最后在用户管理模块新增和编辑用户，也可在用户界面看到和新增编辑它的角色、岗位等信息，即可完成整套企业组织架构搭建。
完善企业组织管理体系，是企业实现数字化管理的基础。利用LR低代码平台搭建企业组织架构既简单又迅速，同时LR低代码开发平台是具有快速开发能力的数字化应用平台，能为不同规模大小的企事业单位快速构建及整合应用，具备的高度自定义属性，能为组织提供了个性化定制服务，组织可以根据业务管理需求建立应用模块，以提升组织综合管理实力，加速组织数字化建设。