华为某正式员工哀叹:自己被劝退了,同期入职的OD还好好的,正式员工还没外包稳定!...

在打工人心中,正式员工的含金量远远高于外包,但最近却有人爆料:华为正式员工还没外包稳定!

一位硕士毕业、工作两年的华为正式员工说,自己被劝退了,但隔壁组同期入职的OD还好好的,正式员工竟然还没外包稳定!

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网友说,可能还是太贵了,如果输出不能匹配薪资,走人是正常的,公司要降成本。

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无独有偶,另一位求职者也晒出了自己和华为hr的聊天,对方称:“OD比正式员工还要稳”。

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有人说,OD的工位非常稳定,不用担心绩效,专心做事就行,只是奖金少。

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有人说,正式员工有5%的末位淘汰,OD可能没有。

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有人说,外包虽然不容易被裁,但工资少,这么便宜,公司懒得裁你。

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有人说,OD面试通过后给平薪,自己拒绝了。

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有人说,自己直接屏蔽了外企德科和华为,不过OD的公积金好像比正式员工厚道,按照12%交。

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有人说,自己个人支持华为,但OD说白了就是内包,不要忽悠人。

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有人说,OD当然没有正式员工稳定,否则自己的朋友就不会那么拼命转正了。

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一位华为OD说,再稳的OD也不如正式员工好。

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有人说,OD真稳定的话,就不会设置外包岗位了。

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还有人说,OD的稳定是职级稳定,永远是OD。

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说了半天,可能有人还不知道OD是什么意思。华为OD是Outsourcing Dispacth的简称,是华为和外企德科联合招聘的员工,华为每年会从OD中挑选优秀员工,转成正式员工。

华为OD的稳定性的确比许多互联网公司强,相对来说裁员较少。可以说,华为OD是一种高级外包,比市场上普通外包要强,但终究还是一种外包。OD是德科的员工,被派驻到华为工作而已,合同和德科签订,工资和福利都是德科发,也没有股票分红。

既然是外包,肯定在薪资待遇、上升空间和福利保障方面不如正式员工,否则大部分OD也不会拼命转正。OD模式对劳动者不利,只是有利于公司节约人力成本而已。

如果想成为华为正式员工,又达不到正式员工的门槛,那么OD是一条重要途径,但不代表OD就比正式员工好。虽说两种关系本质都是劳资关系,但如果说外包员工是公司收养的孩子,正式员工就是公司亲生的孩子,孰好孰坏,一目了然。

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