AGI通用人工智能投资逻辑框架

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探究智慧价值 Zoom up The Value of Intelligence

 2022年是人工智能大年,随着OpenAI GPT3、StableDiffusion、MidJourney 等生成式大模型一系列的应用的发布,人工智能迎来了高光时刻。业界也从初期的兴奋期待,进而焦虑反思后,逐渐进入适应拥抱、积极参与的状态。

  最近两个月,我们作为这个行业的早期的参与者,参加了很多投资机构、参与企业、行业社团举办的研讨,梳理了一套通用人工智能AGI投研框架和投资逻辑,希望对这个蓬勃向前的行业和众多亲身实践的从业人员有所助益。

投研

框架

 便于记忆,我们将这个框架概括为:“三四五六七八”,即:

·      大关键生产要素

·      类核心价值

·      个重点研究领域

·      层产业链架构

·      大典型应用场景

·      种团队必需能力

 我们希望这个框架能够从生产资料、生产力、生产关系的角度,以价值分析、领域场景分类、产业链分层等结构化的方法,更好地挖掘 AGI人工智能的潜在机会。

三大

关键生产要素

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 AGI的发展离不开三大关键生产的要素:

·数据:不仅关注数据总量,更要关注数据采集方式和数据质量。尤其是经过领域专家标注的高质量数据。

·算力:不仅关注GPU,也需要关注CPU TPU NPU 和GPU融合的异构计算和算力网络。

·模型:模型不只是Transformer,也需要关注不同的神经网络结构在不同场景限制下的选型匹配,没有最好的模型,只有最适合的模型。

  模型训练也被称为“炼丹”,的确这个类比相当贴切:数据是原料矿石、算力就是炼丹炉、模型就是炼丹的秘籍和法术。

四大

核心价值

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 AGI之所以受到大量的关注,同时也引发焦虑,主要是随着人工智能的逐渐通用化,会带来四类核心的价值,我们可以从供给和需求的角度去理解:

· 降低供给成本

· 拓展供给场景

· 提升供给质量

· 放宽人才需求

  上述四项核心价值,也可以以容错性高或低x通用性强或弱的十字象限加以划分,预计也会按照一定的演化路径在四个象限中向前演进。

五大

重点领

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  人工智能从诞生至今的六十多年里,一直在五个重点领域深耕,我们将其总结为SUPER,分别是:

·Sensing感知:数据采集、去噪、编解码、向量化映射等预处理

·Understanding理解:分析数据并提炼数据间的关联、规律和特征

·Predicting预测:应用关联、规律和特征分布计算事件概率

·Executing执行:按照概率、规则或权重进行数据的输出

·Reinforcing演进:根据数据输出后的反馈,升级完善算法和模型

  每个领域也都有大量的工作还有待完善,其中自然蕴含着大量的商业机会。我们会在后续的六层产业链和七大应用场景中展开细数。

六层

产业链架构

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  整个人工智能产业已经形成了复杂的生态产业链,从硬件设备到应用开发,可以分为六层:

·硬件和设备

·数据采集和预处理

·基础网络和算力管理

·开发工具和数据存储

·模型训练和调优

·交互界面和应用开发

  结合之前提及的三大关键生产要素,我们会发现:

· 算力层面:追求更快的数据运算速度、更多的数据运算单元、更大的数据内存空间、更快的数据交换带宽、更低的数据传输延迟、更低的计算能耗。

·数据层面:关注数据的脱敏和去噪,通过领域专家对数据进行高质量标注、利用算法模型自动校验和标注数据。

·模型层面:降低计算的复杂度,提升并行性,完善模型的可解释性,优化结构,减少训练数据量的需求,通过数据标注进行价值观对齐。

七大

典型应用场景

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  在六层生态产业链的终端,也是普通人最易感知的应用层,我们可以以通用人工智能模型输入输出的数据类型为视角,将应用场景分为以下七类:

·自然语言文本

·音频和语音

·图片和三维结构

·视频流

·二进制数据流

·脚本、代码和指令

·力电热磁波等物理量

  尤其值得关注的是,自然语言和文本处理是其中的核心,多模态的输入和输出,如文本生成图,文本生成视频,文本自动配音、视频元素识别、交互式虚拟人、自主式机器人,都是未来的重要应用方向。这也是 OpenAI、Meta、Google、百度、科大讯飞等企业在AGI领域所规划的演进布局。

  此处也借用 Leonis Capital制作的AIGC产业地图,帮助大家更好的理解在各个应用场景和参与者。

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创业团队

八项能力

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  通用人工智能方向有其特殊性,因此对于创业或项目团队,除了通用的识人用人、协作互信、精准沟通、商业拓展能力外,还需要具备以下八种能力:

·战略选择和战术制定:行业处于快速爆发期,诱惑很多,要学会选择和取舍,要有能力明确目标、制定适合自己的战术计划,避免过于贪心,进退失据,战术失焦。

·资源协调和风险控制:行业生态复杂,不可能一家全做完,部分资源紧缺,要适当借力。也要关注相关政策和上下游生态,控制外部风险。

·交付质量和效率管理:产品和服务的交付质量是核心,尤其在容错性低的应用场景,低质量的交付会引发巨大的灾难

·需求挖掘和方案匹配:产品市场匹配(PMF)永远是创业团队的必修课,尤其在市场处于导入阶段的快速爆发期,行业充满杂音、客户也缺少明确的认知。

·架构设计和算力调优:行业发展极快,新技术新方法不断涌现,好的架构设计能支持更高效的训练调优,同时控制成本,降低风险,也能支持未来的扩展。

·基础算法和数据研究:从原理上理解算法和模型在训练和推理中对数据的利用方式,设计合理的数据采集、处理、存储、标注、传输方式,优化模型所需的数据量、质、流。

·细分领域的深度思考:对于重点的领域,要成为领域专家,深入了解数据的采集方式、噪音成因、特征分布、标注流程,构建领域数据、信息、知识的体系。

·跨领域的迁移学习:团队不可能在每个领域都有专家,需要快速的学习新领域的知识,不论是学习客户应用场景 还是 学习新的工具、算力设备或算法思路。

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