未来，房地产企业最核心的竞争力是什么？
品牌？营销？地块储备？资金？还是其他？
或许都不是。近日，在华中科技大学举办的“数字建造技术应用经验交流会（一期）—— BIM在房地产精益管理中的应用”活动中，宾孚建设工程顾问有限公司首席顾问翟超认为，房地产企业未来竞争的核心在于“基于BIM技术的精益管理”。
该活动由中国建筑学会数字建造学术委员会主办，武汉宾孚建设工程顾问有限公司承办。
“BIM技术是对传统建筑业的转型升级，能带来颠覆性的变革。”翟超解释，在过去30多年里，随着社会的发展和生活观念的变迁，房地产业进入了空前发展的繁荣时期，“只要能接到项目，怎么干都能赚大钱”，通常也称为“房地产的黄金30年”。这个时期，显著特征是粗放式管理。
但如今，随着经济进入新常态，宏观经济面临较大下行压力，市场竞争已趋于白热化，再加之国家对房产调控的力度一浪高于一浪，房地产业“躺着都能挣钱”的时代已经过去，现在到了比拼“内功”的时代，即比拼的是精益管理能力，具体来说，就是降低成本、提升效率。
纵观全球发达国家和地区，目前在建筑业内，最能提高管理水平的技术，就是BIM。
BIM，是Building Information Modeling的缩写，中文一般翻译为建筑信息模型。BIM技术将建筑的设计、施工、监控、营销、运维等各个阶段整合在一个技术平台上，为全方位、系统化的技术集成提供了坚实基础，为项目的开发建造和运营管理提供了大量数据，这些信息可真正地实现科学化开发、智慧化服务。
传统建筑业为什么效率低下？是因为建筑业所涉及到的专业太多，在传统模式下，每个专业又有自己的技术语言，如同联合国一样，各国都有各自的语言，要想听明白对方讲什么，首先得要有翻译，而且是点对点的交流，其中两人听懂了后，还跟第三人交流时又需要翻译，如此一来效率自然低下。
“形象地说，BIM技术首先是一名全能型翻译，能把建筑业内各专业间的技术语言统一起来，便于决策。”翟超说，这名“翻译”所使用的工具就是数据，把各专业、各部门的业务用数据统一起来。
有了BIM，不同的建筑专业间就可以轻松交流，整个产业链条环环相扣，数据信息从规划、设计、施工到运营、维护、管理可以一用到底，提高了协作效率。
比如，BIM最强大的功能之一就是三维可视化，即在真正动工之前，先在电脑上模拟一遍建造过程，以解决设计中的不足和真实施工中可能存在的问题。这个模拟不是简单的堆积木或俄罗斯方块，而是带有真实数据的，能够真正反映现实问题的模拟。
“BIM技术的应用，能让每一个环节都变得可控，将建筑业传统的事中和事后管理，变为精确的事前管理。”与会的一位项目经理说，在传统建筑过程中，由于多是拿着二维设计图纸交流，容易发生由于管线冲突而进行二次拆改施工事件，但是有了BIM技术后，在电脑上事先已经进行了真实模拟，把现实中可能发生的问题，在建模时都排查出来并进行解决，再施工时，按照建模的要求进行操作，就可避免因二次拆改而造成的施工成本、人力成本、资金成本的浪费，同时还能减少因施工引起的环境污染。
因管线等引发冲突导致二次拆改施工的事件，在传统建筑业中相当常见。翟超举例说，他们在为上海一栋6万多平方米的豪宅做BIM总顾问时，就发现原有的设计竟有上千处可能存在“碰撞”的地方，后来宾孚公司帮对方修改完善后，为施工企业至少节省600多万元的费用，“国外有研究表明，成功运用BIM技术后，能为施工企业节约5%-10%的成本。比如，一个开发成本约10亿元的工程，运用BIM技术能节约5000万-1亿元的成本，相当可观”。
宾孚公司将自己定位为“BIM总顾问”，整合建筑业与信息技术业的专家，以“专业顾问＋管理平台”的创新模式，将传统的“建筑业”和高新技术的“信息化”进行有效耦合，为客户量身定制专业的顾问服务，帮助施工企业降成本、提效率。该公司服务的客户包括碧桂园、万达、绿地等知名企业。
对一个工程来说，减少错误和减少施工周期对降低成本影响重大，BIM技术可以有效地减少错误的发生。它不仅能够达到精准控制尺寸，而且还能保证精度、节省施工周期的目标，在成本、精度、质量和方案的优化等各方面都能得到有效的管理和控制。据相关数据显示，预计到2022年，全球BIM市场收益将达到117亿美元，2016-2022的复合年增长率(CAGR)将达到21.6%。
BIM技术带来的诸多益处，也引起了政府主管部门的高度重视。今年5月，住建部印发的《建筑业发展“十三五”规划》就明确提出，“加快推进建筑信息模型（BIM）技术在规划、工程勘察设计、施工和运营维护全过程的集成应用”。
“BIM的未来，就是工业4.0。”翟超说，可以预见，BIM技术发展带来的革新与变化，城市建设将变得更加“智慧”，建筑也将迈向智能化。