昨天有朋友问我互联网，说互联网怎么怎么创新。
我说你看到的都是像。佛说佛有十万身。这都是像，不是相。
（1）
500多年前，意大利美第奇家族为了给教皇运送全欧洲信民们的捐赠，所以建立了一张天网一张地网。天网就是：全欧洲金融汇兑网络。地网就是：全欧洲仓储物流网络。
（2）
100多年前，美国，出现托拉斯这种企业形式。
最早一批托拉斯的代表是：
地网：北方铁路网络
天网：AT&T电报电话网络
（3）
互联网，本质也是天网。
按照数学本质来说，就是图论（不是群论）。
图，有很多种类型。我刚才随手搜了一把网络拓扑结构：
我想说的是，很多所谓互联网公司其实根本不是互联网公司，因为从数学本质上就没有构建成功图状网络。
你看京东在搞第三方开放平台之前，京东本质上就是个在网上卖货的零售商，本质和国美苏宁一样，只不过在网上这个通路里卖货而已。2018年，第三方商家平台的GMV大于了京东自营GMV，京东才算从一家零售商转型成为一家互联网厂商。
你看阿里淘宝天猫，从一出生就是双边：一边是消费者，一边是商家。商家x消费者进行交叉，中间纽带是阿里平台。
但你看拼多多，就比阿里淘宝天猫先进，因为拼多多的消费者侧也成了网：通过拼一刀。
你看抖音电商，没有进行进一步的结网，和拼多多一样在消费侧也成网，只不过比拼多多多了视频表现、即时互动、数据驱动、智能驱动，这些算是改善吧。
（4）
其实互联网的商业模式很简单，本质也是：批零差。
咱们把互联网提供的产品（内容）按从虚到实程度分为：
虚拟产品（内容）
电子商务
云计算
从产品（内容）的生产角度来说，按从社会化到自研化程度分为：
UGC
采购
自研
为啥我说互联网的本质，和实业一样，就是赚的批零差。你看啊：
虚拟产品（内容）一般分为：
文字：如新闻、网络文学/电子书
音频：音乐
视频：影视
多媒体互动娱乐：游戏
多媒体互动通讯：IM/网络通信、社区
你看为啥QQ音乐、爱奇艺视频不好盈利，就是因为内容主要是采购的啊，有巨大的内容成本啊。你如果不想外采，那你要么UGC，要么自研。所以你看爱奇艺自己做了不少自制剧。
咱们再看电子商务，不外乎也是进货囤货卖货送货，这是典型的批零差。即使是阿里淘宝天猫这样的平台，自己不进货不囤货不卖货不送货，主要挣广告费。你以为阿里淘宝天猫的广告费是一分成本都不花纯赚利润吗？你看阿里京东在618/双11大促前为啥在线下线上电视等等许多地方打广告做赞助，不就是为了买流量吗。所以阿里淘宝天猫的广告费本质也是批零差：大批低价买入、多次高价零售卖出。
咱们再说云计算，云计算也是典型的批零差啊，你看云计算厂商的IDC机房、服务器、存储设备、路由器设备、网络资源，这不都需要大批量进货再零售租用出去么？
我过去就说过云计算厂商发展的三个阶段：
第一阶段IaaS：从品牌硬件走向ODM白牌硬件，本质赚的批零差和硬件运维收入。
第二阶段PaaS：拿来业界开源的软件当做零成本研发进货，本质赚的还是批零差和软件运维收入。
第三阶段：自研硬件和软件，这就赚的是高科技的钱了，但本质还是没有变，高昂的研发投入成本-售卖出去-高利润。
（5）
所以不用把互联网想象的蛇蛇蝎蝎，抛开眼花缭乱的烧钱玩法和瞎折腾探索，还是回归到两个基本框架：
1、业务-供求：供给侧怎么玩、消费侧怎么玩
2、财务-批零差：成本结构-收入结构
互联网本来是件很简单的一个事，咋被人想象的这么复杂了呢？
