微软word的多级列表的bug的解决办法和吐槽--续

昨晚加班到太晚,没有回家,老婆早里来电话问怎么没回去,很感动,说菜都放馊了。心痛我老婆。

唉,作程序员这一行当,最最难受的就是对不起自己的家人。

所以,总有人喜欢充当大辈,教后辈如何当程序员,我说你们这些人,真是没有良心,正确的姿势是教人家不当程序员好不好。

昨天写得有点急,着急去宿舍睡觉,回去晚了影响大家。

我想补充几件事。

1. 关于vista失败这事,我不是怨鲍尔默智大才梳,我是觉得根本问题,在于名字没起好。


vista,传说是希腊的迷乱女神,女神啊,是吧,想起早晨那女司机了,目中无人啊,幸亏我眼神好,老远看出来,这是要朝我这边拐,是吧。更不要说还是迷乱。这不出事就难怪了。从这点上来说,鲍尔默是不要名的人,他当年把自己从微软开掉,当天微软股票大涨,挣了7个亿美元。还要名干什么。不过,师傅说过,有了名,就不需要钱,人家请你吃饭,还要倒给你钱,有了名最痛苦的事情,就是有钱你也花不出去。是吧,做人各有追求吧。有人就是不要脸,只认钱。这也是一种正能量的价值观,虽然我不敢狗同。

我师傅常说,世间名最大(不好意思,这是我说的,我学编程没师傅,因为交不起学费)。

显然,鲍尔默不这么认为。

2. 再回头说列表与样式表这两个独立的对象。

先回顾一下,实际上,如果要读明白昨天我写的文字,你一定是遇到过word这个著名的bug才能感同身受,才能感受那种想要骂娘的感受。

昨天,我一直说明的一件事是,微软现在不是以用户为中心,是以官僚体系为中心。程序员做事,为的也不是用户,而是能过测试线,让测试线挑不出来毛病。

不过,假如我是测试线,可能,还是能找到一些难以解释清楚的软件行为。

这里补充一下:

1)为什么在建立新的文档时,样式表不能复制出来一份?就这一点来说,似乎word还真不是完全从normal.dot模板来复制出来的。这是为什么呢?

如果复制出来一份,样式表与列表,联动,就不成问题。

没有人想写个文档,里面有两套目录。这么说吧,引用吴梦达在《算死草》里那句话:这种自己要求别人打他的人,我这辈子是头一次见。

所以,上文中提到的,样式表相关的默认的多级列表,不允许更改,这显然是个bug.站在哪个角度,也难说是有道理的。


2)现在我们拿出最重要的证据:


见上图。

不论这名程序员多么胡闹,最终还是要面对用户到底要什么这个基本问题。

多级列表,它不是孤立存在的,它要有它存在的准则。

如上图,现在用户最头疼的bug是,明明,已设置了“重新开始列表的间隔”,这个间隔,显然,在界面上来看,是由样式表来决定的。

可是,可是,大家注意,这个设置没有升效。

原因是用户“没有”选择自己创建的那个多级列表!


好吧,

如果在程序员角度来说,多级列表与样式表是独立的对象,为什么你的设置页面里


“重新开始列表的间隔”下面是样式表?

你说,这不得让我这样一名编了20年程序的程序员都抓狂。完全是神经错乱吗?所以,我是大早晨来写,担心是不是我自己的神经出了问题。

我想,就是从这一点,微软的测试人员,也有足够证据,证明这的确是一个设计级的bug,昨天我的意思是说,显然是个需求级bug.

好吧,就写这么多吧。

3。至于说雷军和金山的wps,我有资格说的原因,的确是我比较了解。以前因为工作需要,我维护过公司的SAP系统,SAP系统与Excel是紧密结合的。

央企用的大多是SAP系统作为公司的信息系统的核心的。

当时有个多事包,要换成WPS,不想用office,我也不清楚他是怎么想的。

然后,我与金山的同事,进行了深入的合作和接触。

这里,我想公平评价一下WPS和金山的同事。

我非常尊敬他们,而且我们许许多多价值观是一致的。

我去信息中心之前,已经编了十年多程序,所以,看得出来,他们对C++的掌握很好。而且,他们提到,好的软件是改出来的,这一点,我是极为认可的。什么敏捷,什么UML,都是扯JB蛋。只有程序员才是解决之道。

但是,但是,客观来说,我是搞了许多年技术的系统级管理的。

有一点,我已认清,不能用WPS,只一点。

规模。

许多程序员,不会明白这一点。

实际上,竞争的实质中,规模是最残酷,最真实的一个。

金山公司,对WPS团队的投入,相当之小,核心成员十余人,所有程序30人左右。

我们说,这只是软件,系统至少至少,要超过60人,一般说到系统,都是350人以上团队开发的。

系统与软件,是完全不同的两个概念。

当然,这与程序员无关。是组织论范畴。可是,作为一名程序员,是无力的,无奈的。

但这也是一种恶性循环。越是小规模的组织,越是需要强有力的程序员。与古希腊的斯巴达一样。这样的组织的灭绝是一种必然。

比如,当年,雷军听说了张小龙的foxmail,带着去市场砍价的心态,去看看能不能贱波娄收,买来,张小龙,也没打算卖多贵,结果是,雷军带去的两个程序员一看这软件,说回家咱自己做个得了。

结果就是今天wps体系中,没有一个与outlook对应的软件。

这个事情,远不是看起来这么简单。

两名程序员,是好心,也的确是事实,能做出来,但却忘了,公司不会新增加人手,而现有团队实力,不足以支撑。

这是相当令人遗憾的。所以,作为雷军一名团队带头人,这点事也看不出来,是相当失职的。一件小事,足见其能力与眼界。

比如,小米手机这件事,没有小米手机,对中有影响吗?一点也没有,只是少了个会作PPT的而且。

但WPS呢?

所以说,可怜之人必有可恨之处吧。

这话当对我自己也适用,不过,我是小人,不是君子,我最多耽误的是我自己。

可是君子,如果只认钱,不重名,结果就是百度外卖,当 人们想起百度,首先想到是外卖。什么高科技,只是笑谈罢了。

所以,象雷军这样的人,注定是被世人遗忘那一类的。

猜你喜欢

转载自blog.csdn.net/haoyujie/article/details/80604658
今日推荐