如果对消费互联网时代的互联网玩家们的特质进行一次总结的话,它就是一个华丽且庞大的「上层建筑」。在这样一个「建筑」里,谁能够建筑得足够大,足够富丽堂皇,谁就能够获得足够多的资本关注,谁就能够获得足够多的流量垂青,谁就能够在你死我活的竞争当中获胜。无论是以阿里巴巴、腾讯为代表的头部玩家,还是以滴滴、美团为代表的新生代的互联网新秀,无不为我们展示着这一点。尤其是以滴滴、美团为代表的新生代的互联网玩家们,表现得更加明显。滴滴与快的、优步的竞争,美团和大众点评的大战,几乎都是这种现象的直接证明。
当互联网仅仅只是以「上层建筑」来定义自身的时候,它的发展,必然是建立在市场的无限巨大的基础之上的。然而,我们同样要看到的是,市场的规模毕竟是有限的,资本和流量的红利毕竟是有限的。仅仅只是以「上层建筑」来定义自身,仅仅只是以浮于表层的方式来寻找发展机会,不愿意做脏活累活,不愿意啃硬骨头,必然是无法获得长久发展的。
欲要让互联网获得新的发展,它必然需要告别仅仅只是以建筑「上层建筑」为主导的发展模式,转而投身到广阔的产业之中,通过拥抱产业,充当产业的「基础设施」来打开新的发展突破口,来突破原有的边界。在这样一种情况下,互联网开始发生一场深度嬗变,开始从孵化出更多新的技术、新的模式。
当下,我们看到的数字技术的兴起,我们看到了数字经济的崛起,无一不是这样一种发展状态的直接体现,无一不与互联网有着千丝万缕的联系。同消费互联网时代一味地构筑「上层建筑」不同,在产业互联网时代,玩家们更加关注的是对于实体经济和实体产业的赋能和支撑,更加关注的是自身与实体经济和实体产业的深度融合。在这样一个阶段,互联网不再是表层的,不再是片段式的,而是开始转向深度,转向无形,转向产业发展的细枝末节。对于互联网来讲,从「上层建筑」到「基础设施」的转变,无疑是产业互联网时代来临的生动写照。
产业互联网,让互联网由「上层建筑」变成「基础设施」
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