产业互联网是一次真正意义上的与互联网巨头们同场竞技的机会

　　如果仅仅只是将产业互联网看成是一个类似消费互联网的存在，并且将其看成是互联网巨头们的专属，那么，我们是无论如何都无法抓住产业互联网的发展红利的。
　　事实上，真正意义上的产业互联网并不是互联网巨头们的专属，而是一次真正意义上的一次与互联网巨头们同场竞技的机会。
　　对此，可能很多人并不认同。
　　按照以往的逻辑，纵然是一个对于某一个行业理解很深，做得很通透的产业玩家，都无法抵过互联网巨头们的围追堵截，直到最后，它们毫无例外地成为了互联网巨头们口中的「猎物」。
　　这样的场景，不止一次地在消费互联网时代上演过，不止一次地在我们的面前出现过。
　　可以说，互联网巨头们的发展史，就是一部大鱼吃小鱼，小鱼吃小虾的零和博弈史。
　　于是，当产业互联网时代来临，特别是当互联网巨头们将关注的焦点聚焦于此的时候，人们便会想当然地认为，在产业互联网的新战场上，同样会上演类似的桥段。
　　从某种意义上来讲，导致这样一种「惯性思维」出现的根本原因在于，人们并不了解产业互联网为何物，更没有把握产业互联网的内在运行逻辑，而仅仅只是用消费互联网的眼光来看待产业互联网，最终将产业互联网的发展带入到了消费互联网的怪圈之中。
　　可以肯定的是，对于产业互联网的这样一种肤浅的、浅薄的认识，是无论如何都无法将产业互联网的发展带入到属于自身的发展新周期里。
　　同样地，按照这样一种思路来发展产业互联网，落地产业互联网，只会将自身发展成为互联网巨头们围猎的对象，只会将产业互联网的发展带入到消费互联网的死循环里。
　　到最后，产业互联网非但无法成为一个开启产业发展的新蓝海，甚至还成为了为消费互联网玩家们续命的「救命稻草」。
　　跳出消费互联网的怪圈，站在新的角度来看待产业互联网，特别是以产业互联网的视角来看待，才能真正将产业互联网的发展带入到属于自身的发展新阶段。
　　一
　　我们都知道，在消费互联网时代，出现了这样那样的互联网巨头，诞生出来了这样那样的互联网模式，导致了人们的生产方式和生活方式的这样那样的改变。
　　然而，我们同样要看到的是，建构于消费互联网的机制之下的改变，仅仅只是以收割红利和规模效益为代价的，仅仅只是以资本驱动和先发优势为基础的，仅仅只是一场对产业的再度收割，而非改变。
　　从本质上看，消费互联网的最大的问题在于，它仅仅只是在收割红利，而并未真正创造红利；它仅仅只是在收割产业，而并未真正改造产业。
　　同理，我们所看到的那些互联网巨头们仅仅只是建构了一种规模优势，而并未真正建立产业优势，更加没有对产业进行一场深度且全面的改造，最终重塑产业的运行机制。
　　可以预见的是，当这样一种优势和红利不再，消费互联网的发展必然会从头开始。
　　这才是互联网巨头们之所以会走入到发展的困境，之所以会必然需要转型的关键。