这周自己在管理这块做的比较好，大家工作满意度提升不少～周一开会讲指标讲激励，周五复盘总结。
尤其在周五复盘会，我比过往更新了几个方式
1.了解大家的这周现状与遇到的困难
2.邀请这周各自板块做得好的人进行分享
3.点名表扬每个人这周做得好的点，多次放大表扬
4.帮大家总结方法，强调核心以及大家努力的结果
5.总结数据，再次强调这周大家做得很棒，继续保持。
让大家构思一下抽奖池的奖品，再次cue激励，放大激励。
开完会，真的很明显感觉到大家都开心不少。
（周一设置了抽奖池的激励法，有钱有奖品
而且核心指标我都帮团队小伙伴争取了提成。）