许愿池句式(只要X -> 就能Y )
展开这个问题之前，我想先谈一个我观察到的现象。我发现最近和不同的朋友沟通，大家都在畅想企业数字化转型之后的各种美好蓝图……大有前两年大家刚谈起中台时候的场景，其中那个最似曾相识的句式就是：
只要我们完成了X，我们就可以实现Y！
其中的X可以替换成（中台战略 or 数字化转型 or 其他神奇但不可言说的概念），Y可以替换成企业任何想要达到的目标（业务增长 or 创新 or 基业长青 or 其他美好但难以企及的目标），我管这个句式叫做：『许愿池句式』。
『许愿池句式』背后其实就是个简单的因果关系，本身并没有问题，而许愿池句式最大问题在于关注点：即把关注点始终放在Y，而对于X到底是什么？以及为什么X能推导出Y并没有想清楚……甚至都没有意识要想清楚……
这样的结果就是一顿操作猛如虎，目标不但没有实现，反而弄的一地鸡毛，不好收场。好，道理都懂，那回到数字化转型作为这个新晋X，到底能给企业带来什么好处和新问题呢？
问题转化：数字化转型问题 ≈ 搬家问题
数字化转型难，难就难在大家其实都在摸着石头过河，每家企业的业务和情况都不一样，没办法直接借鉴。没做过自然又想不清楚，想不清楚自然就容易走偏，这是很多数字化转型探索者心中的无奈和困扰。
其实这个矛盾也不是不能解决，没做过也不是问题，只要触发一下『概念式思考（Conceptual thinking）』的被动技能，做个问题隐喻和转化就豁然开朗了。
我们在上一篇提到过，企业做数字化转型，就是把业务从物理世界映射或迁移到数字世界的过程，这个过程像什么？对，就是『搬家』！
企业做数字化转型无非就是搬了个家，把企业从物理空间搬到数字空间，就像把公司从北京搬到深圳是一样的。(图片引自网络)问题转化了之后，那大家可以想一下，如果我们要把自己的公司从北京搬家到深圳，我们会考虑哪些问题？无非是以下三个要素：
考虑一下北京和深圳各自的优劣势
匹配一下企业的业务特征和短中长期目标
再考虑一下迁移成本和风险
最后看划算不划算，划算就搬不划算就不搬呗，逻辑很简单。
数字化转型，道理也一样，说白了就是把上边这段文字中的“北京”和“深圳”两个城市换成“物理世界”和“数字世界”两个世界或是空间而已……
所以关键不在于搬的过程，而在于想清楚为什么要搬？而为什么要搬以及搬多少还是决于上面提到的三要素：
数字世界和物理世界各自的优势
企业的业务及目标
迁移成本和风险
我观察有些企业在搞数字化转型，根本没想清楚为什么要转，看到别人转自己就跟着转。如果还用搬家这个隐喻，就像是你看到别人从北京搬到深圳，我们自己也要跟着也都把公司搬到深圳一样……是不是有些唐突了^^
这里问题2和问题3每家企业都不一样，我们先不展开，先来看看关键的问题1，即探究一下物理世界和数字世界各自的优劣势到底是什么？我们这篇先谈数字世界的优势，物理世界的优势（也是数字世界的劣势）留给下一篇『数字化有什么局限？』再展开。
数字世界的杀手锏
北京和深圳各自有什么优缺点？相信如果你熟悉这两个城市，一定能侃侃而谈，聊个10块钱的绝对没太大问题。
那物理世界和数字世界各自有什么优缺点？我发现却很少有人探讨这个问题。我认为，数字世界最大的优势就是『打破了物理世界的诸多约束』，主要体现在以下几个方面：
突破了物理世界的『算力约束』
突破了物理世界的『空间约束』
突破了物理世界的『时间约束』
突破了物理世界的『单一世界约束』
看到这里，相信好多小伙伴心里忍不住蹦出一个【好家伙】，整的这么悬乎，三体既视感跃然纸上有没有，别着急，容我一一解释：
突破算力约束（算力）：首先，最直接的，数字世界打破了物理世界对于算力的约束，物理世界的算力其实就是我们每个人，相比之下，对于确定性的计算，无论是从算力、存储的速度、稳定性、可靠性、存储量、信息迁移和传递成本等各个维度，数字世界的算力都远远强于基于人脑的物理世界的算力，这点相信不用多说，大家都能力理解。
打破三维约束（空间）：其次，在突破了算力的约束之后，数字世界也没有物理世界的诸多物理约束，例如空间、物理、物质等。最直接的就是空间约束，『今朝此为别，何处还相遇』，现在就是一个视频的事儿，这种例子太多了，就不一一列举了……还有就是物理和物质约束，最简单，你在物理世界造一个超级ShoppingMall，需要受到各种物理和空间限制，而在数字世界这些物理世界的约束都不存在，成本也会大大降低或转化。
畅游四维空间（时间）：我们经常看到大家提数字化经常提到的『智能化』中的预测场景，在我看来就是在利用数字世界四维的能力。同样，如果未来都可以预测了，回到过去更是小菜一碟（想想git checkout，想想系统备份与恢复）。而相比在物理世界，对于历史的溯源都还是件难事儿，例如考古学，而对于未来的预测，主要靠人的经历和经验，预测结果非常的不靠谱，更别提可重复性和扩展性。
探索五维空间（平行世界）：数字世界让我们探索五维空间成为可能，我们不但可以回到历史和预测未来，同时还可以对于历史和未来进行（假设性的）修改和调整！理解困难的话可以想象一下大话西游中的月光宝盒^^而在数字化转型中，大家经常做的各种仿真预测调参系统，就是利用了数字世界五维空间探索的能力，不断调整历史的数据和参数，通过预测寻找最佳的方案和配置，这在物理空间是不可想象且威力巨大的。
这下就能理解为什么我们经常听到说，互联网企业借助数字化技术和数字世界的能力，对于各个传统企业是一种『降维打击』了吧，这都五维打三维了……这也是为什么数字世界如此吸引人的原因吧。
总结
最后我们来做个总结，先回到一开篇的问题：『为什么需要数字化』？要回答这个问题，首先，我们对于这个问题做了一系列转化：
为什么需要数字化？ = 企业为什要做数字化转型？= 企业为什么要从物理世界（全部或部分）搬到数字世界？= 充分认识和评估两个世界的优劣势，结合企业的自身情况和发展目标，做出选择制定演进路线（类比企业搬家）
之后，我们先站在了数字世界的一方，展开描述了数字世界的优势，主要体现在突破了物理世界的『算力』、『空间』、『时间』、『单一世界』的诸多约束，通过数字世界对于物理世界的降维打击和压制，感受到了数字世界的威力和魅力。