架构能力框架总图
架构能力框架的主要内容：
>EA团队的技能和能力
>能力组合和项目
>企业连续统一体和框架储藏库
>架构委员会
架构委员会
架构委员会代表所有利益相关者监督战略实施
架构委员会职责：
·保证子架构之间的一致性
·识别可重用的构件块
·复杂组织体架构的灵活性
·保证架构合规
·改进组织的架构成熟度
·保证采用基于架构的开发
·做出对架构变更的决策
·为超出范围的决策提供升级的能力
架构合规
保证单一项目与企业架构的合规是架构治理的重要方面通常定义两个补充的流程：
·架构开发自身的合规性，亦即对于架构开发方法的符合度。
·架构实现的合规性，亦即各个实施项目与架构的符合度。
除了定义正式的流程，架构治理功能可能不仅仅限于定义架构和标准选择的角色，而要参与技术选择流程，甚至参与到外部服务和产品购买的商业关系中。
这样可以将对企业架构的误解降到最低，并增加集中商业谈判的价值。
架构合规-术语
无关的：实施与架构规范没有共同特征
一致的：实施与架构规范有一些共同特征
合规的：有些架构规范的特征并没有被实施，但是所有实施的特征都涵盖在规范中。
符合的：所有架构规范中的特征是按照规范