六石管理学：主管不可空手出差，要有所准备

　　上次头目来无锡，搞了个座谈会。会上他也没什么要讲的。这事就让吾觉得奇怪。

　　咱公司也不小了，搞了也快4年了。对于公司的规划，产品的现状，工作的问题，改进的两项等等，有很多事情要讲。难得出差，就应该专门讲点东西。也就是准备个幻灯片。现在什么都没有，什么意思？没问题？没计划？

　　其实作为一个主管出差，不论是友商，还是自己，都不能空手。提前准备好材料，包括当前、下一步等等。有所准备，就会有所目的。