昨晚听到网上的百家讲坛上有位大师在讲课时说道“诸葛亮挥泪斩马（季）”，我记得我学过的是“诸葛亮挥泪斩马谡（读素）”。由此查找了一下网络，认为还是读“素”的。顺道看到了下面的文章，分享给大家。
诸葛亮不是个好领导。。。
诸葛亮不是个好领导，这话听起来很奇怪吗？其实一点儿都不奇怪，千万别学诸葛亮，他还真不是一个成功的领导。
诸葛亮一意孤行，比较明显的一次，是马谡“失街亭”。马谡自幼熟读兵法，甚为诸葛亮所器重；但刘备觉得马谡言过其实，临终时曾对诸葛亮说：“马谡言过其实，不可大用，君其察之”？诸葛亮却不以为然。马谡的确是一位很出色的参谋人才，为诸葛亮献了不少成功的计谋，但是，他却完全没有实战指挥经验，是典型的“纸上谈兵”。失街亭，败在马谡，过在排挤了魏延等宿将的诸葛亮。
最冤的要属“魏延谋反”一事。不管论武功还是比谋略，魏延都是不亚于“五虎上将”的人选，却始终得不到重视。当时，魏延曾提议率领万人，偷袭潼关，然而诸葛亮却认为此举草率，没有采纳。诸葛亮死前还做出了“魏延必反”的预测，后来魏延真的反了，这算是诸葛亮的“神机妙算”吗？不...恰恰相反，正是诸葛亮长期的压制和猜忌，才造成了魏延的心理失衡。
诸葛亮辅政后，事无巨细，都要亲自过问，从任免一个县官...到军中打二十板子以上的惩罚皆要亲自决断，还真是“鞠躬尽瘁、死而后已”啊！这看上去很令人钦佩，但无意中却限制了人才的发展；诸葛亮死后，蜀国人才青黄不接，造成“蜀中无大将，廖化当先锋”的局面，导致“光复汉室”变成了一句空话。唉......
无论是现代，还是古代，无论是领导一个国家，还是管理一个企业，正确选拔人才、合理使用人才都是最重要的。“事谋于精，人用其当”，这样才能成功，可诸葛亮恰恰就在“人才”二字上栽了个大跟头。
对领导者最大的考验不在于你自己的工作成效如何，而在于你不在时属下的工作成效怎样。
来自：http://www.majiapu.com/showtopic-16641.aspx
诸葛亮事无巨细，都攥在自己手里面，不放手让下属去发挥，下属不能得到锻炼和成长，自己也被累死，显然“北伐中原，光复汉室，一统天下”这样的宏图大业不可能一人搞定，需要许多人才，团队配合作战（还不一定能成功，何况一人之力...）。