开放问题,创业型公司如何控制进度?(欢迎评论)

本人目前经营着一家创业型公司(说是经营不如说是业余经营),公司创了有6个月,产品也出了个雏形,但是开发速度就是跟不上,预计8月底出测试版,结果一个功能,整了1个月,其他20天都是没有干活的。大家可能说怎么可能呢?什么功能啊,其实不复杂就只是一个电话匹配的功能,我后端已经写好很久了,就是前端非常慢。原因呢,大家都是利用自己闲暇时间工作的。

1.白天大家都在自己公司上班(基本生存来源)。下班后还要在家写代码(创业公司)。

2.都是老同学,我没什么钱可以发,没有积极性,只是凭着尝试的去做。

3.时间耦合,比如张同学每天8点半回家,电话匹配模块是他写的,那我们进行测试的话,就得等到8点半,才能测试。我6点下班,足足浪费了2个半小时。另外张同学,学习特别积极,报了很多证书,那么一会儿要考证,一会儿要学车,所以经常被耽搁。鲁同学倒没什么事情,但是她平常很累,也想玩几年,所以对于她这个只是一个尝试,有时候加班累了,当天就不会来写代码。

4.性格不同,张同学,有梦想,但比较粗心,写的很快,但是有时候接口文档都不看,所以经常出bug,而且要和我们一起测半天。经常容易忽视自己的问题(出了问题,先找别人原因,不先看自己代码,觉得自己没有什么问题,所以沟通起来要很久,他才会去看自己代码),不从全局看(需要经常引导他才可以)。鲁同学,很细心,但是没有梦想的积极性,有时候比较贪玩,玩的时候,就不会去管代码的事情了,一般一周能开发2次。小张呢,能力很好,做事很快,但是没有把太大的重心放到上面,因为对于她来说,这个就是玩(家里很有钱)。

5.大家都不在同一个地方,这样开发就只能通过电话,描述问题也很麻烦。

这充分的说明一个人时间是有限的。我已经放弃了柔道课、运动课、和考试、把业余时间全部投入到这里,但是发现,耦合性太严重了。(大家必须同时存在,才能去做一些事情,这可能就是前后端分离的坏处吧,但是我觉得有更好的办法解决这个问题,暂时没有找到,测试过很多,比如规格书,但是规格书有东西是想不全的,比方特定时间一起测试,但是耦合性太重经常弄不来。)

所以一天的活,经常会被分成4天左右完成,就导致了进度被拖延了4倍。

如今bug频出,沟通很麻烦,我已经想到了思路,但是又需要多人同时合作,我真的很累了,那后面的路到底该怎么走呢?各位同学希望能给出答案。

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