随着云的深入使用，云迁移的场景越来越多，本文以假设迁移到阿里云为目标，罗列了云迁移项目应该考虑到的一些文档，供大家参考。
启动阶段
《项目介绍PPT》由项目发起人撰写，就项目的目标，意义，干系人等进行介绍。
《项目启动会议纪要》以书面形式，记录会议内容，包括项目里程碑，人员组织和分工，沟通方式等内容。
迁移方案形成阶段
《需求调研表》，调研业务的容量需求，可用性需求，性能需求。
《云资源配置信息表》，调研阿里云的可用区分布，不同可用区的资源略有不同，价格也可能不一样，根据业务需求，形成资源配置表。
《业务系统关联关系表》，调研业务之间的关系，业务关联关系绝对了迁云的顺序。
3. 迁移实施阶段
《项目周报》，项目应至少每周有周会和周报，条件具备，最好是日会和日报；
《阿里云配置管理规范》，云资源使用之前，规范应先行；
《测试方案和用例》，业务迁移之前，应充分测试；
《正式迁移实施checklist》，业务正是迁移，应有详细的checklist，并且经过多次演练；
《项目问题跟踪列表》，发现问题应及时追踪，不带问题迁移；
《项目上线报告》，迁移完成，效果如何，应有总结性报告。
4. 迁移后的运维
《阿里云云资源及应用监控方案》，阿里云的监控方案已经很成熟，可以考虑使用阿里云的监控服务监控；
《故障处理流程和预案》，使用云并不意味着抛弃流程，该有的流程控制还必须有；
《容量及管理方案》，应对云资源容量进行持续管理；
《安全管理方案》，云上的安全和自有数据中心不同，应建立新的规范。