PMP思维导图 | 风险管理(二)

> 风险的定义

1. 风险是个中性词,当它发生时,会产生积极或者消极的影响。

2. 风险只是不确定事件的一种,具有不确定的事件不一定是风险。

3. 风险与机会共存。

> 风险的属性

1. 随机性

2. 相对性

3. 可变性

> 项目风险的特点

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1. 贯穿整个生命周期,项目不同阶段会有不同的风险。

2. 随着项目的进展而变化,不确定性逐步减少。

3. 项目早期不确定性最大,早期的策略对以后的阶段和项目目标的实际影响最大。

> 管理特点

1. 项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一种活动.

2. 是一种投入,需要付出相应的成本。

3. 风险管理投入应该控制在一定的范围内。

> 风险的定义

1. 风险是个中性词,当它发生时,会产生积极或者消极的影响。

2. 风险只是不确定事件的一种,具有不确定的事件不一定是风险。

3. 风险与机会共存。

> 风险的属性

1. 随机性

2. 相对性

3. 可变性

> 项目风险的特点

1. 贯穿整个生命周期,项目不同阶段会有不同的风险。

2. 随着项目的进展而变化,不确定性逐步减少。

3. 项目早期不确定性最大,早期的策略对以后的阶段和项目目标的实际影响最大。

> 管理特点

1. 项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一种活动.

2. 是一种投入,需要付出相应的成本。

3. 风险管理投入应该控制在一定的范围内。

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转载自blog.csdn.net/hwx802746/article/details/114276883