最近和不少做Lazada的朋友聊天，一听说谁的店铺达到了7级，就纷纷惊呼：大佬，带带我吧。满眼透漏着羡慕和嫉妒。
其实，就目前Lazada整体的发展来说，要快速打造7级卖家并不是那么困难，原因及方法如下：
为什么讲快速打造7级卖家不那么难？
1、Lazada平台的当地卖家店铺运营水平有限，而且是极其有限
如果你在国内做过电商，打开Lazada APP买家版或者网页版，随便搜索几个产品，不用进到详情页，单看主图，你就会觉得：这也太差了吧；
然后进入详情页界面，往下滑动，会发现：什么鬼？这也能叫详情页？不就一张图片配几个文字吗
2、东南亚国家的员工普遍没有加班文化，有效时间内完成的工作有限
国内做电商的运营，几乎没有不加班的，运营是一个很细致的工作，这个工作必然是要用时间锻炼出来的。然而在东南亚，如果是朝九晚五，就肯定不会干到五点半，让很多事情都会处于停滞状态
3、国内电商发展较快，对电商运营工作较为明晰 vx: DoudouKuaJ
国内电商发展已经几十年，从传统电商到社交电商、社区电商等等不断变化，即使是个运营的小白，也对里面的套路很是明白
如何快速打造7级店铺呢？
虽然国内较东南亚电商起步早，发展快，运营人才充足，但还是有很过中国卖家做的并不是太好，原因其实有很多：把Lazada开店当成一个副业，生死有命富贵在天；专注运营，对其他的不管不问，缺乏全盘考虑的思维等等。
接下来，我从自身的经历和大家分享下快速打造7级店铺的思路
1、整合资源
店铺运营是一条从选品、运营到物流仓储、客服售后整体搭建起来的体系，缺乏了其中任何一个版块都会使得店铺无法高效运营。
所以，做店铺运营的第一步就是整合手中的资源，哪里是短板，及时处理，做好“战前准备”！
2、培养选品能力
选品能力是运营工作不可或缺的能力之一，只有对数据敏感、对当地市场了解的人才能选出适合售卖的产品。
举个例子：在东南亚某国，曾经该国的Lazada CEO想通过售卖纸巾拉新，增加在该国的市场占有率，然而该国人民并没有提前囤货的概念，测试结果很是惨淡。试想一下，拼多多不就是靠这个打下的市场吗，然而在东南亚就不一定适合。
总的来说，产品选不对，累死运营人。
3、店铺基础运营
包含店铺装修、Feed引流、促销工具使用、仓储准备、客服版块优化等等，只有做好了基础运营，才能在流量爆发时接得住，接得稳。否则一但爆单了，仓库却无法发货，那岂不是欲哭无泪。
4、报名活动
对于新店铺来说，最缺的其实是流量，没有流量，就不要讲转化和客单价。而流量最好、最多的来源就是活动。而Lazada活动中最大的流量入口就是闪购，抓住闪购就是抓住了流量的来源。如果流量够了，转化也不错，产品选的也好，平台小二自然会给你更多的流量，更大的成交。
运营工作没有那么简单，绝不是一篇文章就可以讲明白的，今天先讲的宽泛一点，接下来一点一点分享。怕一次写得细了，内容太多，大家没有兴趣看下去，后续……