作为一位项目管理者，很久之前就听说过关于敏捷的项目管理方法。但是仅仅停留在概念的阶段，并没有运用到实际项目中去。在看了此书之后，我深有感触。敏捷开发并不是一个项目管理的概念，而是一套方法论。
此书强调实践操作，可以直接运用里面的知识，并通过这样的边做边读的方式，加以巩固和提升对敏捷开发的理解。另外它也针对不同的项目角色各自定制了不同的学习方法和路径。这能更有效的满足不同角色的学习需求。比如说我做为一个作为技术管理人员，只要阅读第1，5，6，7，8，9，10，14章共8章内容。就可以基本理解如何从开发人员的角度来操作和运用敏捷的项目管理方法。 当然如果要全面了解敏捷的话还是得需要全本通读才行。它之所以这么费劲的把不同角色的阅读内容罗列出来，我觉得跟他的敏捷理念有关，就是在有限的时间里面尽早尽好完成自己的事。
项目管理不仅是门科学而且也是门艺术，它需要不断地研究，也需要不断地实践。敏捷就是解开项目管理难题的钥匙，而此书就是掌握敏捷管理方法的最好指南。它值得我们这些从事软件行业的人们去细细品味。
最后，多谢ITEYE把这么好的书推荐给我。谢谢～