此文章已在知乎发表(2018-10-02)，另外，公众号里面也写过，后来，自己的公众号也注销了，就发表在这里吧
你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。要预测未来是很难的，但是看看过去和现在，我们也许能悟出一些道理。在工业史上，一种新技术代替旧的技术是不以人的意志为转移的。人生最幸运之事就是发现和顺应这个潮流。
花了2周多业余时间，终于把吴军博士的《浪潮之巅》读完了。这是一本关于互联网大事记的书籍，但又不仅仅是互联网，里面涉及了行业，时代，资本还有其他一些内容，有助于我们来了解大的互联网公司都做了些什么。这本书里面，讲解了ATT公司、IBM公司、苹果（Apple）公司、英特尔（Intel）公司、微软（Microsoft）公司、思科（Cisco）公司、雅虎（Yahoo）公司和Google公司，也许还有接下来的Facebook公司等等，随着时代的发展，都先后被幸运地推到了浪尖。
从文字中可以看出，吴军博士对科技、对创新、对互联网都充满“虔诚”信仰，吴军博士致力于语音识别、自然语言处理，特别是统计语言模型的研究。谷歌黑板报上发表了《数学之美》系列博客，不过，《数学之美》那本书籍，暂时还没有读。同时，吴军博士又很会写文字，文字的内容前后关联又特别强，这是一般人不容易做到的。国内的阮一峰算是其中一位，《未来世界的幸存者》已经出版成书籍，这本也是很值得一读的。
和吴晓波的《激荡十年，水大鱼大》这本书不同的是，吴晓波是以时间为主线来叙述每个时间内发生的事情；而吴军博士，是以科技迭代为主线，让我们去了解美国的科技公司，让更多的人更多的人看清科技工业的发展规律，抓住机遇。吴晓波是经济学家，吴军是懂经济的科学家。人的商业知识和眼光不是天生的，需要不断地、有心地学习（一万小时定律，需要刻意去练习），吴军博士就是一个永葆好奇心，持续学习的人。
在读这本书的时候，我发现一个中国与国外的一些差异：国际上的公司是利用生态赚钱：微软的操作系统；微软的家庭娱乐系统；谷歌的云计算系统及Android系统，甲骨文的SQL数据库等等；中国是利用人口红利在赚钱：不管是原先的QQ，淘宝，百度搜索，还是现在的秒拍，抖音，共享单车等等。虽然中国的乐视想打造一个家庭娱乐系统，但是由于种种原因，也没有成功；小米想要打造一个生态，但偏离了主线，成为了一家“杂货公司”。
当然，书中也提到了科技与投资的关系。风险投资的过程其实就是一个科技公司创办的过程。科技像是我们这个社会的大脑，而金融则是血。任何一个公司的创办都离不开资金。可以说，没有那些资金的注入，也就没有现在世界上的这些互联网巨头；而互联网巨头不断成长，又为那些资本带来了巨大的盈利。相辅相成，互相成长。
硅谷为什么叫做硅谷？而硅谷又是怎么变为了互联网创业的天堂。旧金山湾区之所以得名硅谷是因为早期这里的公司大多数是半导体公司或者计算机硬件公司。但是，最早诞生于硅谷的真正的半导体公司是仙童半导体（Fairchild Semiconductor）。后来，英特尔和微软相继崛起，微软控制了人们使用计算机时无法绕过的接口——操作系统。当作为操作系统开发商的微软和作为不可替代的处理器制造商的英特尔达成合作的时候。
电子计算机和 IBM 的名字是分不开的，就如同电话和 ATT 分不开一样。一方面，IBM 因为有了计算机得以持续发展了半个世纪，另一方面，计算机因为有 IBM 的推广，才从科学计算应用到商业领域和人们的日常生活。
苹果最初是便宜的低端品牌，现在成了高端的时尚品牌，这看似矛盾的两方面，通过苹果的创始人史蒂夫·乔布斯很好地结合了起来。一个公司创始者的灵魂常常会永久地留在这个公司，即使他们已经离去。苹果公司很好的延续了乔布斯的创新基因。
互联网是在不断迭代的。
互联网1.0——可以说是技术的创新
代表：微软，甲骨文，雅虎等等。
在互联网1.0 时代，像雅虎这样的超级门户网站，实际上扮演起了当年IBM 的角色，它提供几乎所有上网必备的服务，从用户拨号上网（后来是DSL），到互联网的目录和查询，到Email ， 再到即时留言和语音服务。
甲骨文公司看中了当时市场最大的数据库软件，开发出和 IBM 相抗衡的 SQL 数据库系统，很快靠“卖软件”的方式占领了市场，并且仅仅依靠数据库系统一种应用软件就成为了世界上第二大软件公司。甲骨文成功后，硅谷很多人纷纷效仿办起了各种各样的软件公司，包括很成功的做 Photoshop 的 Adobe 和财务软件 Turbo Tax 的 Intuit（Google的邻居）。
互联网2.0——可以说是商业模式的创新
代表：Google，腾讯，阿里，亚马逊等等公司
互联网2.0公司的一个普遍特点就是专注于打造通用的平台，而由社会上的开发力量和广大用户补充成完整的服务，从Wikipedia 到Facebook 都是如此。
以 Google 和 Yahoo 代表的互联网公司，颠覆了以微软代表的软件公司向每一个终端用户（End User）收钱的商业模式。
很多国家都投了大量的资金建造自己类似硅谷的科技园，以鼓励创新，但鲜有成功的。**主要是因为其它地方很难再复制硅谷的天时（二战后 IT 工业的发展）、地利（背靠斯坦福和伯克利）和人和。而这其中，人和是最重要的，它就是在硅谷发展起来的新型的生产关系。**这是硅谷在全世界最特殊的地方，并充分保障了创新。在生产关系中，在以科技为主的行业，生产资料的作用微乎其微，像微软和 Google 这样的公司，除去现金后，资产占不到市值的十分之一。那么人的作用就是关键，具体讲就是利润的分配方式和人与人的关系。科技公司的期权制保证了各级雇员除了工资以外，可以从公司的利润中分到一杯羹。
硅谷能成为科技之都，而且长盛不衰，必有它高明之处。其中最关键的一条是保证机会均等。任何人、任何国家和制度都无法保证我们的社会绝对公平，（事实上也没有必要追求绝对公平。）但是，一个好的制度要保证每个人有均等的机会。在硅谷谋职，简历固然重要，但是个人的本事（包括和人打交道的软本领）才是各个公司真正看中的。（上海，深圳在注重人才这方面，特别明显；相较于北京来说，京城太注重学历了，但是，中国有句古话，高手在民间，这也是为什么北京有那么多人才流向了深圳，上海，杭州，成都等等城市的原因。插一句话，北京的回龙观原先不是学区房，但是靠广大的程序员把回龙观早就成了学区房，从一个侧面也反映出北京不太注重人才。）
在作者看来，世界上存在着5家半科技公司：
Google ——它控制着全世界的信息源；
亚马逊——它是电子商务中的沃尔玛；
Facebook ——它控制着互联网的社区；
Twitter ——它控制着手机的社区，但是毕竟它目前还太小，只能算半家；
阿里巴巴—— 它拥有全球最完整的电子商务的生态链和最大的营业额；
腾讯——它拥有全世界最大的注册用户群， 并控制着中国互联网和手机网的虚拟社区。
有人可能会问为什么没有中国的百度，因为它只是一个区域性互联网公司。Google 更多地是一个科技公司，而百度仅仅是一个互联网公司，就如同当年风光一时的雅虎是个技术竞争力不很强的互联网公司一样。科技公司可以通过不断创新，开拓新的成长点，而靠运营壮大起来的互联网公司在主营业务成熟后，成长就会成为很大的问题。百度近几年依靠人工智能的热风，终于搭上了科技的快车。
吴军博士在2011年出版这本书的时候，对中国的担忧，到现在改变的迹象也不太明显。中国的现实问题是， 人们似乎不需要靠科技的进步和实业就可以取得财富。看看中国富豪榜的构成，有几个人是贝尔、福特这样的发明家，又有几个是洛克菲勒和卡内基这样的实业家。几乎所有富豪们的财富，或者来自于股市，或者来自于房市。当人们不再把房市、股市作为最快的挣钱手段时，就是中国可以诞生下一个Google 的时候了。科技的进步，不可能通过房地产泡沫， 或者股市泡沫来实现。
世界与中国都是在互联学习的。搜狐，新浪，网易这些门户网站原型为国外的雅虎；微博原型为国外的Twitter；腾讯原型为国外的ICQ；百度的原型为Google；阿里巴巴是中国大环境影响的结果。一个集装箱从广东运到北京的费用，远比它运到太平洋对岸的洛杉矶要高，因为中国的公路铁路收费太贵，而在美国从洛杉矶到旧金山五百公里的高速公路上是不需要交一分钱的过路费的。在中国，零售网还没有建立起来的时侯，电子商务便出现了，因此中国可能会跳过铺设全国零售网这个过程（毕竟在全国开1 000 家超市是成本高、周期长的事情） ，代之以电子商务。中国出现了一个和沃尔玛一样大的电子商务公司，在我看来，阿里目前是最具有创新基因与创新精神的公司。
腾讯在1998年成立于深圳，阿里在1999年成立于杭州；百度在2000年成立于北京。在改变着我们的社交，购物，搜索等方方面面。腾讯除了即时通信，同时还是中同最大的无线增值服务商和中国最大的网络游戏公司。同时，腾讯拥有中国最大的互联网2.0社区载体Qzone ，这有一点像Facebook，2011年由Foxmail的创始人张小龙带领他的团队在腾讯创建了在全球流行的新一代社交工具微信；阿里巴巴实际上不是一个以科技驱动的公司，它和戴尔有相似处， 是一个靠着非常好的商业模式在科技领域经营得非常成功的商业驱动的公司。阿里巴巴的业务目前有三块，它的传统业务一－B2B 的电子商务， B2C 的业务一一淘宝，以及在线支付业务一一支付宝。其中B2B 的电子商务在美国和世界上没有可对比的公司，而淘宝几乎是亚马逊和eBay 的总和。这两部分占掉了中国电子商务的几乎半壁江山，而支付宝则完全是PayPal 的翻版，控制了中国2／3 的在线支付。在2009年，王坚博士创建了阿里的云计算平台阿里云，才有了现在的大部分企业都在用的阿里云服务；百度，除了是国人必用的搜索引擎之外，在2013年启动了无人车项目，并在2018年2月15日，百度Apollo无人车亮相央视春晚，在港珠澳大桥开跑。
中国进入影响人们生活的互联网时代，从2008年就如火如荼的发展起来了，到现在已经十年。可以说，是当时的全球经济危机，让中国这头睡狮觉醒了。**恢复经济靠什么，短期靠基础建设， 因为它在创造工作机会上见效快。长期靠科技产业（IT），因此每一次经济危机，就导致我们对科技的依赖越来越强。**而所有的科技公司都必须经历这次金融危机的洗礼。那时候的校内网，饭否，微博等等，使民营经济获得了极大的信息，之后，越来越多的互联网公司如雨后春笋一般的诞生，而且，与当时中国的三驾马车——出口，消费，投资并驾齐驱。越来越深层次的改变人们的消费习惯，改变人们的生活方式。
2018年，中国的互联网公司，以BATJ为前锋，先后进入后流量战时代，AI、大数据、云计算甚至区块链等新技术即是未来的导向，也是科技企业新的希望。ABC时代之所以重要，是因为基于云计算和大数据技术的智能化将改变整个商业社会的格局。赢得C端市场还是第一步，平台资源能力的较量也只是竞争的一方面，更激烈的角逐现在才刚刚开始。
前几天一篇《移动互联网十年》的文章火了，借用里面的一段话来做结尾：
十年，弹指一挥间。即使用尽笔墨，也讲不完所有的故事。十年前，有人貌似在山顶，但正在走向下坡；十年后，有人看似在谷底，却蓄势待发。人如此，事亦然。许多的成功，都是从一件小事开始；许多的变革，都是在不动声色中发生。十年前如此，十年后亦然。