《败局—断送职业生涯的行为和思维方式》
基本信息
作者： 比尔.兰恩
译者： 童海英
出版社：清华大学出版社
ISBN：9787302317463
上架时间：2013-6-7
出版日期：2013 年6月
开本：16开
页码：155
版次：1-1
所属分类：经济管理 > 励志/成功 > 人在职场 > 人在职场
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败局—断送职业生涯的行为和思维方式》
内容简介
经济管理学书籍
为什么杰出的领导者也会惨遭失败？ 如何防止它发生在你的身上？
《败局—断送职业生涯的行为和思维方式》由著名的行政顾问比尔?兰恩撰写， 他在通用电气公司首席执行官杰克?韦尔奇的身边工作了近20年。
回顾并思索对公司最高领导人包括波音公司、安盛集团以及尼尔森公司的最近访谈。
充满了惊人的见解，包括微观管理的正确方式，以及何种形式的偏执是健康的、有效的。
为什么卓越的、成功的领导人突然发怒……甚至大发雷霆？
如何从他们的经验中吸取教训，防止自己职业生涯的列车失事？
《败局—断送职业生涯的行为和思维方式》作者根据他长期与通用电气公司高级领导人一起工作的丰富经历，提炼出当今职业经理人失败的核心原因。准确地揭示如何认识自己的领导缺陷，然后系统性地去修复、消除或克服这些缺陷。这是一本冷酷的、坦率的书，毫不留情。它不会从头到尾是舒适的阅读。但它很可能会拯救你的职业生涯。
目录
《败局—断送职业生涯的行为和思维方式》
第一章失去1
悠闲自在的、只会一招的小马驹1
恐龙日记4
第二章诚信的陷阱与机遇15
欺骗，反常，偷偷摸摸，不道德——滑入灰色
地带的好人15
建立良好的肿瘤意识16
欺骗与不忠24
比尔?伍德伯恩在斯基林和“安然公司事件”上的观点25
一个苍白的灰色阴影: 迷失在模糊地带30
说教的东西31
一个更苍白的灰色阴影34
永不撒谎36
但如果你在市场营销呢？38
进一步闲聊灰色地带42
桥梁，或堤道，走得太远了46
你未必有资格担任这个重要职位: 对不起，宝贝，
你穿红袜队制服并不那么好看51
学会穿好你的“西服”52
.重要职位落入怀中，没准备好。怎么办？55
“没有队员，我什么也做不了”——经理凯西?斯腾格尔
在洋基队赢得1958年世界大赛时这样说60
理解天体物理学60
第三章主持不等于管理63
史密斯船长的深潜水63
潜水，潜水！65
奥峰沟岩石，沉船没有发生66
奇皮夫人（猫）的死亡68
无好奇心害死了狗70
微观管理72
第四章选择性微观管理势在必行76
金发人的观点76
最低限度，开发一个胡扯探测器77
钻下去79
“他看起来像个皇帝，直到他真的成了皇帝”——塔西佗82
第五章犹豫不决和焦虑84
裸体皇帝的“直觉”84
做慈善是容易的86
踮着脚尖走路的人88
第六章傲慢94
大人物94
“跟我来”: 傲慢转变为怪异行为 96
吸烟休息: 偶尔娱乐性傲慢带来的快乐、成功和悲剧97
适应或者终结100
媒体疯狂和过早死亡103
第七章现实106
接受现实，摈弃幻想106
道德尺度？108
不要误会我的意思: 现实很残酷109
一相情愿111
“感情占据了我的心”，萨曼莎唱114
再说一点现实117
第八章改变自己121
改变模式121
选择战场122
第九章交流与沟通124
少说多听124
全身皮肤，全方位沟通126
有毒的行话129
一个挑衅味十足的报告132
准备不足的商务演示，一次就能让你面临失败的危险136
第十章结束语142
问责制142
提防忠诚143
沃伦?巴菲特的观点144
缺乏激情145
抨击好消息: 不能容忍没有理由的好消息!148
枯燥但切题的体育故事以及推理149
爱尔兰人的运气152