管理
部门经理 - DM - DepartmentManager
协调部门内和企业内的资源分配，协调各部门的沟通，并承上启下地为部门的整体业绩负责
项目经理 - PM - ProjectManager
协调项目内的资源分配，如日常沟通，进度管理等，为项目负责
产品经理 - PM - ProductManager
调研客户需求，进行需求分析，形成MRD文档，对产品规划，根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块
技术经理 - TM - TechnicalManager
协调项目内的技术活动，推动主要技术决策，技术的可行性研究，评价、确认并文档化软件架构等
产品经理 vs 项目经理
产品经理是做正确的事，其所设计的产品是否符合需求，是否能给公司带来利润；
项目经理是正确的做事，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标；
开发
项目组长 - PL - ProjectLeader
协调小组成员分工，指导、分配、落实小组成员工作，发挥团队职能优势，不断提高小组成员工作效率，优化工作流程，推进项目研发进度
系统架构师 - SA - SystemArchitect
主要负责大系统项目的架构设计
业务架构师 vs 技术架构师
业务架构师负责IT蓝图规划、统筹、协调多个产品线；
技术架构师是选型、抽象、提炼、封装公共组件，如缓存、消息中间件、服务框架、工作流等。让项目团队只关注业务代码的实现
软件工程师 - SE -SoftwareEngineer
编写代码，同时编写项目文档，如需求，详细设计，架构设计，用户手册，开发计划等；
程序员 - PG - Programmer：编写代码，实现功能；
测试
软件质量保证 - QA - Quality Assurance
创建或者制定标准和方法，提高促进软件开发能力和减少软件缺陷
软件测试工程师 - STE - Software Testing Engineer
主要工作是测试，质量保证人员日常工作重要内容是检查与评审，测试工作也是测试保证人员的工作对象
QA vs STE
QA关注整个软件过程，保证过程和体系；
STE关注最终质量，采用设计、执行用例等方法去发现错误；
小结
通过理解并定位这些角色，我们可以更好的进行职能划分；
知道做什么，然后把事情做好；
然后再以管理者的角度优化整个流程与体系
参考博客：
http://blog.csdn.net/birthmarkqiqi/article/details/52637880
http://blog.csdn.net/optman/article/details/1352093
http://blog.csdn.net/birdhaha/article/details/478317
http://blog.csdn.net/xzknet/article/details/23792827