2018以太坊技术及应用大会·中国
倒计时 4 天
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当全球正在逐步开放电力市场时，这家区块链科技公司，找到了一片新蓝海。
在评选出来的15家顶级区块链初创公司中，有量子链，KyberNetwork，TenX，Zilliqa等全球知名项目，还有一家叫做Electrify的公司，这是一家致力于用区块链解决电力市场痛点的新加坡初创公司。
2018年，Electrify发起ICO募资，不到10天，募集3000万美金，成为新加坡融资排名第四的公司，仅次于TenX，KyberNetwork，以及Qtum。
这轮融资的投资方非常豪华，包括OmiseGo的首席执行官Jun Hasegawa、以太坊创始人之一Wendell Davis，以及日本风投公司Global Brain。
自2017年3月以来，经Electrify交易的商业、工业客户电量已达60GWh，总价值在740万美元左右。
2017年下半年，Electrify开始采访区块链技术，对原有的电力交易进行革新换代，通过在以太坊上设立智能合约，来打造没有总结的P2P电力交易平台，该平台取名Synergy。平台之下，通过物联网设施PowerPod实时收集各项电力数据，来对平台交易提供数据支持。
随着各国逐渐放松对电力市场的管制，电力自由交易将成为一片新的蓝海市场。而Electrify正是在这块市场，以最新的区块链技术来解决信任问题，降低成本的典范。它的下一步，就是改造东南亚、日本和澳大利亚的开放电力市场。
那么，到底如何准确来收集并交易能源，这里面又有哪些坑，有哪些机会？Electrify的机制是否发还可以复制到其他能源领域，让区块链技术来发挥其强大优势呢？在2018年1月30日的AMA（Ask Me Anything）的活动中，Electrify的创始人Martin及Julius回答了网友们的所有提问。
区块链独家编译了该AMA问答，希望对你有所帮助。
Q：Electrify到底应该看作一家科技公司呢，还是区块链技术公司呢，还是什么？
Martin：应该说，我们是一家能源公司，不过由于区块链技术的大力使用，使我们跟一般的能源公司比起来，有点与众不同。
Q：Electrify 跟OmiseGo是怎么来合作的，您怎么看未来双方的关系？
Julius：我们其实是花了很长时间跟他们进行互动，了解OmiseGo的团队、产品以及开发进度、在不断的你来我往中，双方都会更了解对方的基金、项目情况、公司方向等。
Martin：OmiseGo的首席执行官Jun很详细地跟我们聊到了，他们现在到底是怎么样在帮助以太坊，以及以太坊基金会解决一系列非常具体的问题。而我们也有类似的问题需要解决，所以，他们的经验，对我们来说非常实用和宝贵。
Q：当Electrify尝试进入其他市场时，可能会遇到哪些麻烦呢？这会不会影响到P2P平台的使用？
Martin：我们从一开始创业，就没少过挑战。所有人都在说，监管啊，市场不开放啊，这不，也都一一克服了。当然，电力再不用市场，需要面临的挑战也是不一样的，其中的规则、价格、模型和分配，这些所有的机制都会根据市场的不同而作出改变。
在进入其他市场时，我们会先找到一个强大的盟友，让他们来帮助打开市场。
Q：你们跟Power Ledger和WePower相比，有什么区别？这个领域是否已经有足够多的电力共享公司呢？
Matin：哈哈，这个问题我们总是被不断地问到。同行相互之间的比较总是不可避免的。当前，将能源和区块链结合起来的企业还不多，Power Ledge和WePower算得上是这个领域很不错的企业。
单从ICO这一点来看，可以说我们是他们的模仿对象，当然，我们也很关注他们到底在能源领域会怎么来玩？也会关注，相互之间有什么相关的地方，以及完全不同的地方。
Power Ledger总体来说，确实做得很不错。不过据我所知，他们主要是将P2P应用在微电网领域。就是说，在某个特定的地方，大家之间是可以相互购买彼此的剩余能源的，比如说太阳能。但是，如果大家居住在不同的城市，比如，有住在新加坡的，有住在东京的，有住在马尼拉的，也有住在上海的，那么大家之间又如何共享能源呢？当我们决定创业的时候，其实，我们是想要解决这个问题的。我们会针对不一样的规模，提供不一样的解决方案。
WePower这个项目也很有意思，他们主要做的是清洁能源。这是与我们不太一样的地方。当然，清洁能源这件事不是不好，只是说，当前更大的问题，绝不仅仅是来自清洁能源。如果只把注意力聚焦在清洁能源上，方向会有点走偏了。当前，最大的问题，是全国范围内的能源使用问题：我从哪里来买得能源，怎么买到更便宜的和更好的能源，我是否已能直接从本地买能源。我们恰恰做的就是这件事，通过P2P市场来给到你足够的选择。
Julius：应该说三个项目，各有侧重。Power Ledger主要聚焦在微电网领域。而WePower则主要是做清洁能源。
而我们，更多是做好整个能源网的中间商。为什么说我们做的这个中间平台价值大呢？我来举个例子，你就能感知到我们到底是如何帮助解决清洁能源存在的一些问题的。比如说，在城市里面，是没有如果多的屋顶和空地，来安装风能的。但是，郊区却是有很多空地，可以来发展风能或者太阳能。白天，郊区的太阳能供应过剩，就可以输送到市区，来满足市区的需求，这样的话，高峰时期，就完全不用提升电价了，因为过剩的电能已经转换成了相应的收入。再者，你以为提升电价这么容易啊，这里面的机制很复杂的，成本也挺高的，这样也是帮助供电的小机构减少了成本。
还有一点，电力输送距离的不同，每千瓦时的价格也是不同的，所以，如果价格变动太频繁的话，其实很不利于更多人来开发太阳能项目。我们在中间如果能做好生产者和消费者的价值匹配，就会让价格和能源消耗处于一个相对稳定的状态。
再分享一点。我从大学开始就一直做太阳能的研究，我可以肯定的说，用清洁能源来供给整个城市，这几乎是不可能的。因为现在的这些清洁能源，他们的特性就决定了他们的生产不可能是稳定的，而且今天没有办法预测明天的情况。除非是在一个较大的范围内，将清洁能源联网，否则，很难有某个小地域能完全靠清洁能源来供给。所以说，我们必须承认，就当前来说，必然是传统能源跟清洁能源的混合体来共同保障电力的稳定，而且这样的混合供给阶段还将持续5-10年，直到电池价格足够便宜。
Q：零售商们有什么反馈呢？从商业的角度来看，你们能给零售商带来什么好处？
Martin：第一，我们将所有的纸质合同电子化。这样，原本需要好几天才能完成的合同签署，一秒钟就能签署完毕。
再有呢，我们做了一个价格决策引擎，可以说这是业内首创。通过这个价格决策引擎，零售商可以确定更合适和正确的价格。
在我们跟日本能源公司打交道的时候，他们对于价格决策引擎赞不绝口。因为，在此次之前，日本还没有出现过类似的产品，我们也希望能帮助日本去建立好这一套价格机制。
另外，我们还建了一个报价引擎，我们还有电力消费的大客户。这些都可以帮助到电力零售商快速接入市场，获取消费用户，这可比他们亲力亲为省事多了。
Q：为什么需要发币呢？
Julius：发行的数字货币将用于支付平台交易。再一方面，不排除平台上有不讲诚信的人。序偶一，我们会要求能源供应商、不论是生产商还是零售商，都要根据他们所能提供的能源多少，按比例质押一部分数字货币。这样做，主要就是防止不诚信的行为对平台体系造成危害，保持社区的可信任度和透明性。当然，发行数字货币也是鼓励长期持有，使得平台的价值能不断增长。
Q：白皮书上提到，Electrify实行双币机制，怎么理解？
Julius：一开始，我们设计了两种币，ELEC和TRON，其中，TRON作为基础币。不过，我们最终将TRON从白皮书中删去了，主要原因是怕给用户造成疑惑，很多人以为我们同时发起两起ICO。从本质上来说，TRON相当于电子化的法定货币。它跟储存美元新加坡元的电子钱包没有太大的区别。所以，我们只是将TRON这个名字去掉了，直接用数字法定货币来表示它。
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