先赞再看，养成习惯！
开门见山！
产品经理需要的四大思维：
1.用户思维
2.结构化思维
3.场景思维
4.本质思维
产品经理需要的四大技能：
1.产品定位
2.需求分析
3.竞品分析
4.项目管理
思维：
1.用户思维
用户思维就是需要站在用户的角度来思考问题。
一：为什么？
人一旦获得了某种知识或者是经验，就很难体会没有它的感觉。比如说你学会了如何解二元一次方程，这对于已经掌握其中流程和技巧的你来说轻而易举，但是让你去教一个小学生如何解题，这往往会让你感觉到头大，这显而易见的解题方式技巧该如何让一个小学生掌握。设计产品也是一样，产品经理往往对本产品有着很深刻的理解，这多多少少会造成产品经理对于用户的错误判断，导致了在产品设计非常粗心，凭着主观印象，造成用户非常不好的使用体验。
人普遍是没有耐心的，往往会凭着第一印象和直觉对产品做判断。可能是产品的名字，可能是产品的封面。比如某水果刀的包装封面上印着水果的精致图片，这往往会误导到用户的第一感觉，影响到产品的市场。
二：怎么具备用户思维？
时刻保持着警惕，要随时能把我们的思维从专家切换成小白。从生活中来，到产品中去，到用户中去，要站在用户角度不断思考，亲身实践，多去调研。
例如：为什么要在加油站里开便利店？
这种题目就需要你亲身代入到实际场景中去，才能更好的理解。某天你开着车口渴了需要一瓶水，正好车开到了加油站需要加油，你可以趁着加油的时间在加油站便利店里买瓶水，这是不是很方便？假如加油站里没有便利店，你需要把车开到某超市或者街边便利店，找地方停车，这是最头疼的。
2.结构化思维
结构化思维就是以结构作为思考的对象来引导理解和表达。
一：为什么？
我觉得作为理科生的大多数人的思维是偏结构化的，对于某些事情可以一层层的推理递进，通过这种思维，客户和开发能够快速清楚的理解你的想法。
二：怎么具备结构化思维？
绝大部分人在初中时都学过反证法吧，在证明题中出现，我们通过结论一步步反推，不细说了，懂的都懂，总之可以通过训练“为什么”来具备结构化思维。还有就是文科生具备的分点概述能力，把某一件事拆分成多个小事，逐一分析解决。
面试题：你能公司带来什么价值？如何通过结构化思维来回答。
（分点概述）
1.给产品带来价值：提升产品影响力，优化产品用户体验，增加产品营收。
2.给团队带来价值：搞好团队文化建设，提高成员水平。
3.给个人带来价值：个人能力提升，经验的增加，更好的反哺公司。
3.场景思维
场景思维就是快速清楚的描述什么人在什么时候在什么地方出于什么目的做了什么事
一：为什么？
把一件事分的越细，我们就能发现越多需求。
二：怎么具备场景思维？
掌握刨根到底的思想。要确定目标，真正认识到你要完成的任务或者解决的问题是什么？
掌握5w1h方法：who where when why what how
4.本质思维
本质思维就是要在产品设计中找到问题发生的真正原因。
一：为什么？
治标不治本这句话大家都听过，具备本质思维能让我们治本。
二：怎么具备本质思维？
探究问题根源。用丰田五问，连续问导致这个问题的原因，直到不能再问下去为止。
技能：
1.产品定位
给用户解决了什么问题，给公司带来了什么价值。
2.竞品分析
分析主要竞争者，核心竞品功能情况，各竞品市场占有率
3.需求分析：
角色，场景，业务流程
4.项目管理
在有限的时间和资源下，如何实现最大生产力