【学习笔记】产品成本计划(Product Cost Planning)01

产品成本计划(Product Cost Planning)

 

通常我们会在市场成熟阶段对产品作成本估算,因为这个时候有稳定的BOM及工艺路线,具体详见下图所示。

下图物料成本估算组织架构中的Valuation are通常指的是工厂(Plant)。

如果启用COPA模块的话,Operation Concern 通常是一个Client下面设置一个。

 

作为财务人员,我们必须熟悉的物料主数据视图就是财务视图(Accounting)和成本视图(Costing)。

FICO模块主要关注的物料主数据字段有如下这些:

物料主档创建Tcode:MM01 / MM02 / MM03

  • 评估分类(Valuation Class):对物料进行操作时,会决定记账到财务哪个会计科目上去;
  • 价格控制(Price Control):决定物料是采用标准价格(“S”)计价还是移动平均价(“V”)计价,从而决定物料记账时采用Moving Price栏位还是Standard Price栏位,通常半成品和完成品都设置为“S”,原材料设置为“V”;

  • 带数量结构(With Qty Structure):说明该物料是处在某个BOM里面的,勾选之后在做成本估算的时候会减少大量寻找时间;
  • 物料来源(Material Origin):勾选后可以在成本明细信息中看到具体消耗的是哪个原材料,否则只会显示一个科目;
  • 利润中心(Profit Center):通常在销售视图中可以带过来,也可以在此维护;
  • 原始组(Origin Group):同一个科目可以再细分,用于成本分析使用;
  • 成本核算批量(Costing Lot Size):比如成本与批量有关的话,可以在此灵活设置;

 

  • 计划价格(Planned price):通过系统成本估算运行(Costing Run)而来,用于生产订单中结转产成品(Planned Cost),没有的话不能做计划分析;
  • 标准价格(Standard price):会计视图中录入的标准价格会出现在成本视图中,用来计算库存金额(财务记账产生凭证);

 

 

 

 

 

 

 

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