承办西安交通大学软件学院小学期实训的公司：西安索尔科技公司（已经连续n年都是这个公司）
嘉宾：西安交通大学软件学院院长（恒定），索尔公司总经理（恒定），索尔公司实训项目经理（恒定），实训技术老师（临时），实训行政班主任（临时）
评委：索尔公司总经理，索尔公司项目经理，项目实训老师（技术），项目实训班主任（行政）
大一：Java图形程序 大二：python机器学习
经验之谈：项目实训技术部分其实只占评分的20%，如果是以优胜为目标，请抛弃程序员技术至上的心理，因为评委基本都不是程序员
关于项目：老师让你选a，b，c，但是评委不知道是从a，b，c选的（因为后来换技术老师），你甚至可以搞一个d项目（比abc更加光鲜亮丽的项目，更加吸引人的项目）
关于方法：老师教给你abcde的知识，但是你其实可以用更高级的知识进行降维打击（用三方库vs手写java）（深度学习vs机器学习），总之降维打击是常态
总结：说白了这个项目其实就是自由发挥，你不需要遵守需求，你需要引领需求，只要让评委有兴趣，看了喜欢
1.一定不要成为第一个答辩的组：
1.答辩过程中评委会以第一组为一个评分标准打分，第一组得分会处于中间位置
2.答辩过程中评委会不断从答辩的小组提要求，理论上倒数1，2答辩的小组是最有可能符合评委心中的答辩
3.如果成为了第一个答辩的组，那就赶快弃暗投明
2.让评委看懂你在干什么
1评委并不是提前知道你在干什么，索尔公司总经理，索尔公司项目经理，项目实训班主任（行政）都是没有编程经验的人，所以要多搞可视化，多搞小学生看得懂的图片，各个参数都要写清楚
2.事前向项目实训老师（技术）征求答辩建议，即使你觉得他的建议对你的程序没有提升，但是他会告诉你什么样的ppt和展示是他满意的，按照他的要求做就可以高分
3.由于项目实训老师（技术）是临时的，索尔公司经常会临时换人，所以一旦换人，又会有新的要求，抛弃旧要求，按照最后参加答辩的技术老师的要求做
3.PPT比代码更重要
这和学术答辩不一样，因为台下的人技术上只有软件院长是真的nb，但软件院长不打分，所以出现技术大佬分数低也是正常的
你要带着产品经理推销产品的模式，向评委展示你的产品多么炫酷，你的图片多么清晰易懂，你的数据多么漂亮，你有多少亮点
你有技术突破，突破的代码实现 评委也看不懂，你只要告诉他们你的结果是什么就好了
最重要的是不要让评委听了想睡觉（因为他们不是来学习的）
一定要和ppt做的漂亮的人合作
4.答辩技巧
1.讲的人一定要记住台下的人不懂代码，也不会细看代码
2.一定不要一个人讲，最好是小组每个人都会补充（或者是每个人都有相应的处理部分，大家都有介绍的机会）
5.一些扣分原因
1.“评委听不懂你们在干什么，你要让评委知道你在干什么”
2.“答辩不是台上一个人的答辩，你们（在旁边的人）不用答辩吗”
3.“我看不出来你们小组有什么合作”
4.“评委怎么知道你这个图是什么意思”
5.“你们做这个软件，有什么现实意义”
...
6学长说:
1.以后搞科研的，追求技术出门转ACM，虽然菜就是菜，但是机器打分没有主观影响，学算法可以打比赛，有利于考研
2.以后要上班的，来实训，尽早接受社会的毒打，以免以后哥们心态崩了呀
后记：
在社会上混，技术是得有，但是包装也很重要。
有技术不一定飞黄腾达，没包装必然饿死，养家糊口的手段，不寒碜
——来自一位大一优胜，大二扑街的学长
PS：昨日的对手今日的大腿，打不过就加入——这就是我的生存哲学