一、工作中的一些形式和岗位
上班的形式：
1、自研：A公司面试、A公司签合同，最后去A公司上班
2、人力外包：B公司的面试邀请、让你去A公司面试，然后如果A公司通过了，那么就和B公司签合同，然后去A上班
项目开发的模式：
1、项目（项目外包）：在B公司上班，写的是A公司的项目，最后上线交付，给钱搞定。
2、产品：公司高层的需求，自己的技术人员实现，并且公司自己上线运营、升级维护。
岗位：
1、项目经理：主要和甲方对接，起到甲方和技术人员之间承上启下的作用，并且把控整个项目的开发流程进度。
2、产品经理：主要提供整个产品的需求，通过自己的经验和市场的调查来决定最后产品的品控和方向。
二、项目开发的流程
需求设计阶段 -> 代码编写阶段 -> 功能测试阶段 -> 上线部署
需求设计阶段：
-> 产品经理提供《需求分析说明书》
-> 产品经理（UI设计）还需要同步提供产品原型设计图（Axure）
-> 测试人员根据需求分析说明书，要编写一个《测试用例》
-> 开发人员根据需求分析说明书，编写一个《概要设计说明书》（根据产品的功能,编写功能实现的流程图、UML建模等数据）
-> 开发人员再根据《概要设计说明书》，编写一个《详细设计说明书》（偏技术，数据库设计，某个功能实现的伪代码等）
代码编写阶段：
-> 架构师根据项目的需求特点，搭建对应的系统架构
-> 架构师将项目架构提交到SVN（GitLab）上，团队成员依次从SVN（GitLab）上检出项目架构
-> 进行数据库设计
-> 分模块开发，时间评估 -> 出方案 -> 方案评审
-> 代码的编写
-> 开发者单元测试
测试阶段：
-> 测试人员根据《测试用例》进行功能测试（黑盒）
-> 测试人员还需要进行性能测试（压力测试、边界测试、自动化测试）（白盒）
-> 测试人员提交测试的BUG到BUG系统上
上线部署：
-> 人工部署、自动化部署（docker + jekins）
人员配比：
-> 后端：1~6人 前端：2~3H5 1个安卓 1个IOS
-> UI设计、测试、运维