前言
在 IT 公司，不吵架的程序员和产品经理，不是一名合格的程序员和产品经理。
还记得：App 的主题颜色可根据手机壳颜色自动调整 这个需求吗？
对于这样谜一般的需求，程序员最终按捺不住还是动了手。本以为这仅是一个素来“死对头”即程序员和产品经理之间的一个段子，万万没想到事件得到了进一步的证实。
据爆料，产品经理和 App 开发者均为中国平安产险的外包人员，目前因打架事件已被辞退。
后，微博上又有人爆料，那位产品经理在办离职时又与 App 程序员打了起来。
产品经理和程序员的对话也被曝光：
App 的主题颜色可根据手机壳颜色自动调整就先说到这里吧，想了解更详细情形的同学请自行百度
我们来谈谈其他奇葩的需求
奇葩需求一
客户：做个百度几千块够不够？
程序员：不够的！
客户：一万够了吧?
程序员：不够的！
客户：就那么几个页面，我做一个淘宝也只才几千块，你是不是坑我?
程序员：你找到了可以做的麻烦介绍给我，我也想做一个。
奇葩需求二
最近部门老大找到我：你，做个微信小游戏吧。
我：什么样的？
老大：emmmm，反正你就做个微信小游戏吧，现在这个火。
我：？？？？？？
奇葩需求三
有一次接到一个电话：“喂，赵工哈？我们这里有块电路板不小心烧了，您看看改改软件能给改好不。”
奇葩需求一四
某领导：从本月开始，网站响应时间每个月减少0.5秒，计入技术部KPI。
我：？？？？？负数响应时间咋做到？？？？
奇葩需求五
某领导：我们网站故障率太高，下个月开始正常运营时间要达到99%以上！！！
我：哦，上个季度一共宕机30分钟，看来还有很多额度可以用啊。
奇葩需求六
某领导：这个视频，剪辑成四部分，第一部分让人免费看，第二部分要回答问题才能看，第三部分弹出页面让用户填写邮箱，我们发个邮件给他，让他在邮件里点开才能看，第四……
我已经无视下面的话了，哪个受虐狂用户会看到第四部分啊？你以为你放的是毛片吗？
奇葩需求七
有一天公司老大找我，说：“给app做个功能吧。”
“好的，需要添加什么功能呢？”
“玩过知乎吗？”
我谨慎地点了点头，说：“玩过。”
“嗯，玩过就好，知乎有个推荐功能用过吧？”
听到这里，突然有种不好的预感，但我还是乖乖地回答道：“嗯，这个功能挺好用的。”
“既然你用过的话，就给咱们的app文章部分也增加一个推荐功能吧！”
我用满怀惊讶又不敢否定的语气回答道：“嗯，行。是所有的文章都在要应用到推荐范围里吗？”
这时，老大不耐烦地说道：“就是推荐功能吗，你又不是没用过，要做成什么样，参照知乎的就可以了嘛！这事就交给你了。”
我对老大的语气早已习以为常。然后又问了句，“就我一个人做吗？”
老大用很肯定的表情点了点头，“对，就你一个人做就行了，这又不难。”
“可是。。”，我还想再说些什么，但老大已经转身离开，连给我辩驳的机会都不给，只留下我一人在风中凌乱。
产品经理如何避免被程序员打？
不过也不能一票否决与程序员同坐一条船的产品经理，如果没了他们，也就不会有今天的微信、淘宝、支付宝、QQ 等产品。那么身为产品经理如何避免被程序员打？
很简单，多思考。以专业度站在程序员的立场，少提无理的要求。
而不善言辞的程序员也需要和产品在沟通交流的前提下，明确好技术上的可行性、风险上的可控性、代码上的高质量需求。但面对忍无可忍一改再改的需求文档和流程图，键盘真的是最好的武器了。
最后，还是奉劝各位程序员们和产品经理，能动口千万别动手，不然丢了工作，吃亏的还是自己。
最后的最后
你们遇到的奇葩需求都是什么样子呢？
