我们都一样
其实我们所有人都是一样的，刚入门时，信心满满，贪婪的汲取着知识，学到一点皮毛就各种开心，觉得有种 老子天下第一的气势 ， 工作后才发现，我们不过时万千程序员了最微小的那一个，慢慢的失去了那份初心。 其实我们都一样，只是需要 时间 和实践 的积累。
自己要充满信心
说实话，当我以两年工作经验进入现在这家公司的时候，刚开始满心欢喜，到后来怀疑人生，内心其实还是很痛苦的。入职第一天，带我的大佬（后面直接建成后大佬）直接问我会不会小程序，说实话小程序的课程我一点都不会，大佬就直接说，让我接他现在做的小程序，内心绝望。第一个任务就是微信小程序上记住密码的功能，要是普通的pc端或者移动端的话还好，很方啊，当时也想过找别人帮忙，但是大家都不咋会小程序，老师又没空，懒的理我，当时很绝望也很生气，但是也能理解，自己一个人守着电脑，一点一点去琢磨，写到12点还是没写出来。第二天去公司问了大佬，很容易就写出来了。绝望是因为自己业务不熟，对自己没有信心，而且也缺乏实战经验，说到底，还是因为自己菜。
善待领路人
我们刚入行没有实战经验的时候，如果没有一个有经验的带，我们会踩很多坑，也会有很多难以理解的问题。还好，我在这家公司遇到了我的领路人，年纪不大，技术牛逼，94年的处女座。对代码的要求度很高，复用性、语意化，人家都拿捏的死死的，他也愿意分享给我，因此也学到了不少东西。（自己写的代码经常被他吐槽，然后一行一行看，一行一行让我改，很崩溃，但是也进步很大）。现在他跳槽了，去了一个更大的平台。我也有点慌了，没有他的领路，以后的路确实会走的难一点。领走前斥巨资送了他10个N95口罩，也算是我对他的感谢了（大佬内向，请吃饭他是不会去的，只能用另一种方式来感谢他），以后江湖再见希望我的成长对得起他的领路。
公司平台的重要性
我司是一家集物联网区块链与一体的科技公司，80%都是技术人员，技术十分牛逼（可能是我见识短浅），他们更加注重与技术方面的成长，对新的技术总是有很大的热情，相比于我这个小菜鸟，真的都是大佬级的存在。公司汇入新员工做评价，（入职一个月，三个月，六个人，一年）四个时间节点，每次回顾都会派出一个代表和我谈话，告诉我大家对我的评价，提出我需要进步的点（然后评价好的都是我容易沟通，不好的就是技术太菜，苟活啊）。确实也学到了东西。公司的架构师是前端的元老，在业内知名度很高，能达到他的水平估计是我遥不可及的，希望大佬走后，他能好好地带带我（现在公司就我一个前端了）
危机感是什么时候开始的
其实我最开始一直以为会是我先离开公司（毕竟我菜啊），没想到大佬在3月底的时候提出离职，并且已经找好下家，手动哭泣。压力一下子就有了。我在这家公司也有10个月了，做过了七八个vue的后台项目（都是一套逻辑），一个小程序和一个手机端的管理后台。很大程度上都依赖了他的存在，从不会构建项目，到一个人可以完成，他其实帮助了我很多，遇到问题，看一眼他（坐我旁边），基本就会帮我解决，并且给我讲出原因，少踩了很多坑啊。
他这一走，我将独自面对前端开发的工作，难题我也只能自己踩坑去实现，很怕自己接不下来这么大的任务。但是生活逼得我不得不去接。公司其他的人对我其实也不是很放心，但是没有办法，人也在招，只能我先顶着。很怕到时候有问题我解决不了，又没人帮我。
疫情的影响还是挺大的，多次想涨工资都被憋在了肚子里。希望我们都能后踏实学习，不断的去进步，才不会有危机感，不说了，要去给大佬送行了，海底捞约起来！！！
