上周测试部门计划进行一项测试技能比赛，由于比赛为小组参加的形式，中间有一个比较重要的环节是“抢答”，所以需要一个抢答软件。
领导把这个任务交给了我，让我在半小时搞定，说实话，我半小时搞不定，但是我把这个工作以外的事接了，同样我利用周末把这个搞定。
我一般写东西遵循没有的才自己写，所以我划分半个小时搜了几分源代码，有C#、JAVA和易语言的。比较之后选择了C#的，但是我不会C#语言。
然后我用了一个下午就开始改代码，边百度边修改，昨天在公司弄到了12点，搞定。
自信想想，自己虽然了解好几种语言，但是好像没有一个是精通或者熟练，总是磕磕绊绊能够满足测试需要，编写测试需要的工具、脚本就可以了。
没有仔细的、深入的去了解一门语言，把一门语言吃透，总是拿来主义，导致效率不一定提高。
今天领导让每个小组确定第三季度的绩效考核目标，最后一个修改机会，不然考核目标完不成，考核分数低就不能有任何怨言，其实我想说。
公司的自动化测试框架我真的做的很难。
首先领导不懂框架技术，没有人引导、帮助；
同事懂代码的人就一个，工作重点还不一样，根本就不了解自动化测试框架，只能找他们帮忙做资源部署，很感谢团队的氛围；
领导给我了两个招人名额，但是招一个懂测试、会编码并且工资要求不高的人太难了，面试了好多，技术好的觉得工资低，技术差的我们又感觉不合适，所以一个多月一个人没找到；
还有一个就是原因，我感觉我能力达不到。
从开始打算构建自动化测试框架，我就看了打量了资料，根据自己的理解结合公司的业务，做了相应的梳理和总结，通过PPT的形式向领导和同事做了讲解，领导和同事很支持，我开始也很有激情的在做，基础资源整理也已经构建好，下一步就是测试工具分配和环境部署，这些还是需要和每个小组负责人沟通、整理然后讨论。
但是我越做越觉得我们的框架实现可能很遥远，可能很难实现，我们现在做的就是资源规划，提高资源利用率，提高测试效率。
我该如何和领导说明我现在心里的想法？
2015-09-09 晚 继续整理资料
