职业规划
23-28岁
技术积累阶段假设本科22岁毕业，那么工作的前5年对你来说是打基础的阶段。在这5年时间里面，你要积累足够的代码量，打磨自己的技术实力，成为某一个技术细分领域的牛人。
工作1-2年
对Java已经有了一个较为深入的了解。首先，要非常熟悉设计模式，日常要多看一些关于代码编写优化的书，提高自己的代码能力，能够写出一手优雅的代码；其次，在工作过程中肯定接触过并发，应该更加深入地去了解并发的相关知识；最后，要对所使用的框架和Java的类库有一定的研究，还需要去看一些JDK中的类的源码，包括自己日常所使用的框架的源码。总而言之，这个阶段，需要做的是深入了解Java底层和Java类库，也就是JVM和JDK的相关内容。
工作3-4年
这个阶段的学习会比较多样化。在前三年的工作中，相信或多或少都会接触一些其它的技术，比如大数据、分布式缓存、分布式消息服务、分布式计算、软负载均衡等技术，你能精通任何一项，都将是你未来面试时巨大的优势。因此，如果自己对某一项技术感兴趣，这时可以深入去研究，即使这项技术不一定会在工作时用到，但一定是相关的。
工作4-5年
这个阶段应该遇到了所谓的“技术瓶颈期”了。不要急于提高自己的技术，此时更重要的是提高你的影响力。可以尝试去一些知名公司提高你的就业背景；也可以发表一些技术文章去影响更多的人；还可以去Github创建一个属于自己的开源项目，打造属于自己的产品。这个时候提高自己的影响力主要是可以给自己创造更多的机会，所以，这个阶段最大的任务是提高自己的影响力，为未来工作生涯做准备。对于软件开发同学而言，首先要客观认识自身的情况，想清楚自己现在要什么、未来要什么，做好职业规划，从而选择不同类型的企业。
29-35岁
形成思维方法论和知识体系的阶段。当你积累足够的代码量，例如超过10万行代码以后，你应该形成了自己的思维方法论和自己独立的学习技巧，任何新的技术在你眼中都能迅速的看到技术的本质，快速吸收成为你的知识体系的一部分。到了这个阶段，你会发现你所完全不了解的新技术新知识是非常少的，新技术对你来说也不过是几天时间就把玩的很好的玩具，学习越来越轻松，掌握的知识储备越来越多。你开始逐渐的不再满足于纯技术领域的探索，而是思考更多的问题：如何将技术转化为生产力;什么技术在什么样的场合能够发挥最大的价值;技术团队应该怎样构建;在一家公司里面，我怎样才能将自己的技术能力最大化的发挥出来?在这个阶段，积累技术对你来说简直是小菜一碟，你更需要磨练的是思考能力，形成自己的思维方法和知识体系，这将是你帮助你一生的武器。
35岁以后
了解自己，把自己变现的阶段。毋须讳言的是，35岁以后你的一线coding能力一定是下降的，你写代码绝对不如25岁的程序员快，效率高。但是这不重要，因为编程只是你整个武器库当中相对最不重要的了，你的经验，你的视野，你的架构能力，你的管理能力，你分析和解决问题的能力已经远远不局限于技术这个领域。
两大方向
技术
架构师，是Java开发人员非常向往的一个角色。架构师需要拥有完善和扎实的技术体系，具备较好系统分析和设计能力，丰富的项目研发经验。架构师是一个漫长的积累过程，大部分架构师的年龄在35岁左右，这个阶段就是程序员的黄金期。程序员要向一名架构师发展，需要进一步加强技能的修养。对于互联网公司来言，最重要的技能是对网络和分布式系统的理解，比较麻烦的是分布式系统，除了分布式，在现在大型互联网企业中，还需掌握高性能、深入浅出、性能调优、Spring、JVM等技术。
管理
走向项目经理当然，也有一些运气比较好的程序员，不但负责项目的设计工作，而且还负责项目的管理工作，对项目经理这个工作有一定的尝试。因此，这类程序员可以审视一下自己，是否合适这项工作，如果自己对这种工作比较满意，而且具备项目经理的要求，则可以向项目经理这个方向发展。项目经理的工作重点已经从编程转移到对人、对技术、对进度、对项目的管理，因此，项目经理必须要了解软件开发的各个环节、了解开发的各种技术和运用、了解开发队伍人员的水平和特点。在日常的工作和生活中就得侧重锻炼这方面的能力，还要学习一些项目管理的知识，例如：PMP、CMMI、敏捷开发管理等。从程序员到项目经理可以使项目经理更好地理解程序员在项目中的地位和作用，了解软件开发的各种规律性的东西，从而保证项目的正常完成。而且，项目经理的收入和地位在公司里也是比较高的，因此，走向项目经理是程序员的另一个发展空间。走向管理层很多程序员希望自己能成为公司中的主管、或项目经理等管理人员，无论是收入还是地位都会相对高一些。另外，还有一些程序员可能厌倦了日复一日枯燥而繁琐的编程工作，希望借助走向管理岗摆脱这种步步紧逼的工作状态。当然，走向管理者就要求程序员要比一般人做更多的准备，做更多的转型工作。由于软件公司的管理者不同于一般公司的管理者，专业能力越强，管理起来就越得心应手，没有专业能力的管理，遇到的问题很多，也很难解决。所以，想要往管理者发展的程序员，一定要把编程、项目设计、项目管理等基础打好，这样转型到管理者成功率就会高一些，而且到时候也能更加得心应手。
