实施团队应该干什么

• 实施团队的价值是：把所有不确定的事情变成确定的事。
• 团队的要求：
  • 确定的时间节点

    在确定的节点时间内保证完成事情

  • 确定的事情

    事情要是明确的，不能是模棱两可的

  • 肯定的回复

    “是”就是“是”，“否”就是“否”，不要包含“有可能”，“或许”，“不清楚”这样不明确的

  • 结果导向

    对结果负责

  • 集体荣誉
• 团队个人的要求：
  • 时间观念

    明确的时间概念

  • 责任心

    愿意承担责任，对结果负责

  • 肯定的信息传递

    给与肯定的回复

  • 认同

    对团队认同，认同团队的价值和使命，认同自己在做的事，认同团队的成长，认同自己的成长。