「ハーバード・ビジネス・スクールで最も人気のあるリーダーシップクラス」 - 結論

この本が最大値であり、彼らは以下のとおりです。

1  明確なビジョンとキーの優先順位に。
図2は 、キーの優先順位の確認時間を作る、あなたの時間を管理し、
 3  フィードバックやコーチングを通じてキーの優先順位を実装するために、
 4  連続と承認で、本当に重要な優先順位を明確にするために、
 5  観測チームは、その偏りのビジョンを確保しないように、変化し続けます;
 6つの自分自身で独自の厳格な要件は、それ以外の社員は疑うだろう、チームのためのモデルになります。

あなたはこのすべてが行わ置くとき、あなたの可能性が徐々に出て再生されます。