シニアプログラマが行う必要があります知っています

「専門的能力」、「接続」のシニアプログラマ、何かを達成するために、これらの3次元の「リーダーシップ」。 彼らはだけでなく、1-100の事から、よくやった、だけでなく、物事を成し遂げるために他の人をリードする能力を持っている可能性があるため、0-1です。

彼らの決定は、常に「バランス」ビューの全体的なポイントは、いわゆる「右」技術ではなく、技術やクール外の広がりを考慮するために立っています。

彼らは、そのようなので、上の保守性、拡張性、読みやすい、デバッグが簡単で明らかなように、物事ない人、より心配になります。

大人のようなシニアプログラマの社会は、彼らはまた、ピットを満たすのに十分すぎるほど持っていた、ピットの十分な数を踏んではなく、完璧を求めるよりも、残酷なの現実を認識しなければなりませんでした。 思慮深い、実用的には、単純な、それは彼らが強い放射件の観光名所時間だ「風味を。」

これらは、上級プログラマのどのように多くの「味」あなたの周りに次のシナリオを見てみることができますか？

• プライマリと異なる中間プログラマは、彼らは問題が物事を正しく行うには、しかし、正しいことをしないで投げます。あなたがするし、何を達成したい、なぜ彼らが要求されます。あなたは目標は暗に、何であるかを伝えたとき、彼らはこのようにいくつかの変更を行うために、間違ったと、他の方が良いかもしれません。もちろん、もっと重要なのは、またあなたを説得するために証拠を提供します。
  

  
  

• 先に一つのことをやってハンズオンの過程においてので、物事の明確な目標が、彼はより良い方法にはキーの詳細が存在しないと思われますので、でも新しい試みは前にそれらの範囲内にありません。
  

  
  

• 彼は簡単に彼が知らないものを認識して、あなたのアドバイスを求めることができます。しかし、また、あなたは簡単にそれを明確に彼が他の人に何を知っていることを確認することができます。
  

  
  

• 彼らは助けを求めるためにとき知っているが、また、それらを助けるために最善の方法を知っているだけでなく、協同組合の職員の機能の役割を、理解しています。
  

  
  

• 彼らは技術が、問題を解決するための能力ではありませんが得意なので、それらをすることは困難なことは、快適に感じます。彼らは常に彼らは困難であっても、前に遭遇したことはありませんこれらの新たな問題を解決します。