これらのプログラマあなたは、職場の暗黙のルールを知っている必要があります

まず、ストレートポイントに
一日の昼食のために、私と私の同僚や友人、ゴシップを食べて話しながら、言った:一般的にリードする技術の部門があり、プロジェクトの多くのことと、彼は知らない、彼に尋ねた、なぜ知ることができません管理者は、ISは、同社の長寿命で、自分の仕事に依存していないとき?

その後、私はそこにとても快適段階、プロジェクトの事がありますが、この人を憎み、彼に尋ねたが、解決できなくても少しは、であり、いくつかの同僚とは違って一緒に、また、長い時間のために私を悩ませ、長い時間のために、この問題について考えました、話と笑いの間で問題を解決することができるようになります。

正午で、私は夕食のための高齢者の友人だけど、彼が行うには、上場企業のテクニカルディレクターだった、私は私の混乱が、彼は私に微笑んで言った、彼に言う置く:多くのことを、合理的であり、それが存在するので、それはその理由がなければならない、あなたはまだ理解できないことがあります。

彼は私の肩をたたいたとプロモーションはナイト爵、ああ、いくつかの不文律「隠されたルール」の職場があり、多くの人々が職場での能力、それを習得することを教えてくれました。何人かの人々の無関心を、ルールを持っていない、ではありませんルールではなく、自然なミックスに従ってください。聞いた後、私の突然明らかになります。

あなたが駆け出しの新しい仕事であり、3〜5年のために働いている場合は、作業が職場のベテランで不幸であったが、以下の情報が検索されます。

第二に、駆け出し

  1. 新しい環境へ統合
    職場、従業員への学生からの移行は、次のように、リクルートへの企業のための主な理由は、いくつかの卒業生:残業、創造性と強力に安い、従順に、。

学校では、教師が教える;しかし、企業に、ティーチ誰かがそういかに早く次のように彼らは、新しい環境に統合、ティーチに誰もが正常な現象ではありません、ラッキーです。

頼む1

内気な表現、古い考えてはいけない、言った:、どんな質問をしていない覚えている「私は、ああ頼むことができます実際には、あなたがこれらの事を通過し、すでに経験豊富な指導力を有していてもよく、このような簡単な質問は、」出てくる、それはタブーですあなたが百度を考えていくつかの質問は本当にこれは良い方法で、自分の考えを追加尋ねる、頼む、理解していない、持っていました。

2.閉ループ思考

、あなたは何をすべきかを含め、役員へのタイムリーなフィードバックに関連する結果が完了した後、ミッションを組織中の鉛:カップルが最初の部門長は、このような単純な解点のバグ、閉ループ思考の手段として、毎日のタスクに割り当てることができ、会社に来ました進行する場合には、問題が何をしています。イニシアチブを改善する指導者が個人的に介入し、また持っているために、待っていない:彼は私が右のアイデアをやっているか知っているかもしれません。

3.学びます

新人は、あなたは何をするかより目立つ、職場、能力と経験が新しいの数と、競争力ではありません入りますか?一部の人々は、その急速な進歩を見つけ、すぐに他の人はまだ学ぶために、学習の重要性である予備段階、およびより残業で残っている間、プロジェクトを実行するために開始します、最初の苦い甘い後、楽しむ遅れました。

  1. 悪い印象?良い印象!
    そして同僚に良いの印象を作るために努力

A社の同僚がBに言った:「新しい同僚のC非常に素晴らしい、高速なソリューションのBUG、コード品質の最近の提出が高い、コメントが新着に、同社のコードの仕様に厳密に従っても明らかです。 Dは、コードが提出を検討していませんBUGの一週間がまだ解決されていない、理解してふり。」

私はそれが多くの企業で日々起こるだろうと考えているような対話は、視界内のあなたのすべての動きの指導者らは、昇進や賃金上昇するまで、管理者は間違いなくCの代わりにDにもっと配慮を与えます

私たちは、悪い印象を形成することができる、と良いの印象は職場で非常に重要であるそれらを与えるだろう、長い時間のために良い印象を作成する必要性を知っています。

他人あなたShudamuzhiをしてみましょう

  1. 責任や習慣
    の責任を取るために、[1]の勇気

学生は、職場の責任を負うことはできませんが、責任を怠るしない場合。学生として、彼らは成長しているにもかかわらず、両親は、他の人を含め教師は、子供のようにあなたが表示されます。多くの若い専門家は、コミットメントの恐怖間違いを恐れて、若い専門家のために、間違いを犯すことを恐れて、または手の足を恐れて恐れていない、あなたがミスをしていない今、私は誰もあなたを許さないだろうと信じて、ミスの後5年まで待つことはありません。何かが言うことではないが起こる:私は知らない、これは私のコントロール下にない、ヘルプ他の人に、より多くの支払う、としようと、多くのものが相互にあります。諺に通り、偉大な力で大きな責任が伴います。

[2]良い習慣を開発

録画の準備ノートブック、会議や他の機会を、準備します。
勤勉誘導、誘導は、タイムリーな知識の独自の不足に関する知識を発見し、あなたがより包括的かつ徹底的なお知らせいたします。
毎日の仕事の前にすることによって要約。(ブロガーが4年間働いた、ほとんどのノートブックは、長い間見ていない呼び出すことができ、ノートを見、忘れて、多くの知識、10について記録しました。)

  1. 理解することがふり?
    新しい職場を理解するふりではない覚えて、大企業は、カップルを飾る、夫婦の目的は、すばやく学習し、できるだけ早く会社の仕事に成長し、そこ考え方を理解するためにふりではないことを覚えて、自分自身を与えること大幅に減少していますポイント、退屈。

第三に、職場のベテランの
戦場のような職場では、この文は、若い専門家は、該当する学生のキャリア開発のボトルネックに3年から5年のために多くの仕事を適用するだけのためではありません。

  1. 懸命に働きますか?
    あなたは、単にプルカートに屈する、だけでなく、道路をルックアップするために注意を払うことができないので、プログラマの90%はすべて、ハード同じ時間仕事でハードタイプ、いくつかの良いプログラマの作業が、また、合計を考える時間がかかり、非常にやりがいていますそうでない場合は、間違った方向には、それが逆になります。

強力な技術力に加えて優れたプログラマー、それはまた、定期的に優れた技術視力を維持するために、新しい技術を学ぶことを続け、業界の動向に焦点を当て、将来について考え、検討します。そして、良いプログラマは、動的業界をよく知って、論理的、その異常な会話を見つけるだろう、チャット、もちろんこれは、充電学ぶために暇な時間を必要としています。

  1. 自己満足?
    ウェイプログラマは一般的に2を持って、1は技術的な専門家で、10年前から、仕事の経験が1年を学習することはありません、ターンの経営の方向、いくつかのプログラマの自己満足です。加えて、彼らの技術力を向上させるためにすることを、我々はまた、マスターに何のスキルが必要ですか?2つの道路についても、何のために準備する必要がありますか?

自分の視野を広げ、専門知識の独自の円領域に限定されるものではなく、すべての領域に手を差し伸べることを学ぶために開いた心を保ち、牛の周りにあります。
あなたは、より大きなプラットフォームに行きたい場合は、自分の英語力を向上、英語力は、特にいくつかの外国企業が非常に重要です。
ではないが、高速で、すばやく繰り返し更新技術を学びますが、常に新しい知識を習得する必要がある、自分の知識ネットワークを構築する能力。
コミュニケーション能力を向上させ、技術部門のマネージャー、または純粋なマネージャーの両方、コミュニケーション能力が非常に重要になることがあります。
論理的思考能力やコミュニケーション能力を向上させ、多くのプログラマは、リーダーやマネージャは、これを変更しなければならないとき、話すことが不本意、オタクです。
体が運動に従事し、革命の首都で、プログラマは、多くの場合、突然死のニュースを報告しています。

  1. すべての種類で、しようとする
    給与は、すべてではありません
    証券コードhttp://www.gendan5.com/topic/lcSearch/stockList.htmlにそこに表示されますが、多くのプログラマは年齢の増加とともに、農村部、貧しい家庭に生まれました。昔は、小さな状況、安定した給与とその家族を養うことができない、自動車ローンの下で、住宅ローンを辞任するのは容易ではもちろんのこと、圧倒されています。しかし、我々はいくつかのプログラマを見ては、彼らは彼らの主な事業に加えて、副業、副業があると収入が主な産業よりも高くなる可能性があるため、少ない時間を費やして、限界費用の副業を下げ、非常に快適な簡単な生活を持っていましたたとえば、I:

書き込み技術のブログ自分の技術力をアップグレードし、メイクの友人、影響力を高めるため、本について誰か、書き込み技術記事など、お小遣いを稼いパブリック数、書き込みつぶやき、およそいくつかの時間前の記事、および各方面を満たします偉大な神(小麦叔父、海に帆、第三女神程頤難しく、プログラムの猿社会)のように。
私はプログラムの数はいくつかのサイトをアップロードしますパートタイムのウェブサイトCSDNが列を充電しないと、これらの利点の限界費用は非常に低く、何のメンテナンスとして、一部の人が購入、利点がありますが、この形式の多くは、サブスクリプション収入がありました。

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第四には、30歳のプログラマーの不安
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不安30歳のプログラマーの
30歳は、不安に始めた、と私は言いたいです:男性30、40、当惑、そして30年の急速な発展段階が回復基調の原因です。30歳のプログラマーは、終わりではなく、より良いスタートすべきではありません!

30歳前に、馬は、インターネットが何であったか知りませんでした。
30歳王健林はまだ兵士だった、おそらく想像もしなかった、彼のために万人を獲得しました。
屈原は、50歳のフー李サンだった彼の文学的業績の頂点に達しました。
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65歳のハーランド・サンダースは、ケンタッキーフライドチキンを設立しました。
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考えているため、世界はすべての後にされ、その結果、それは楽観主義に属します。

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転載: blog.51cto.com/14513127/2483935