ポイント勝利のトピック議会バーンダウンレポートスクラム+ 02

 

このジョブは、[https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/8683]参照が必要です

まず、チームが導入します

リーダー:彼はJingwen

メンバー:鵬西嶼ヤンのPingワング・ズヒウェンビット兵舎

チーム名:勝利ポイント

要件1の写真の作品。

 

  

 2時間のスパンが必要です。

2019年9月26日に午後10時11分に開始する2019年9月26日の21時37分で、33分の合計を終了

要件3箇所。

図書館花壇の北側に、ネット上の東北師範大学キャンパス図書館広場。

4つの要件議会コンテンツ。

(1)昨日の結果:

これが最初の仕事ですので、そう何の第1のスコアはありません。

(2)今日の計画を:

      1.スクラムマスター、今日の立法評議会のスクラムミーティングの時間と場所を決定します。

       2.ディスカッションアイテムの話題。

  3.チームのメンバーを引っ張って、leangooサイト上でプロジェクトを確立します。

       4.実現のディスカッションアイテム(アプレットまたはAPP)。

(3)現在の困難。
私たちは、プロジェクトの経験を持っていないので、トピックのために、私たちは漠然としか考えを持っています。我々は良いトピックとみなさトピックの種類、どのような話題がわかりません。私たちの後、いくつかのプロジェクトが特に優れているものの、それぞれが、自分のプロジェクトを公開したいが、私たちは実装が不便に感じるので、ダイレクトパス。しかし、我々は非常に優れていると感じ、いくつかのプロジェクトは、まったく難しく実装することはありません。我々はいくつかのプロジェクトを持っている原因、私はその項目を選択したか分かりません。今日のリードは完全にトピックが確定していません。最後に、このプロジェクトは確かにコードを書くために問題になりますが、プログラミング言語は、私たちの5はまだ決定されていない、まったく同じではないだろう、議論するために遅れています。

要件5 ToDoリスト。

タスクID

タスク

委任者

締め切り

状態

1

9月26日一人あたりの主な機能のものを含めて、プロジェクトのトピックをしたいです)

ホルダー

9月26日22:11

完成しました

2

9月26日には、会議のマスターの日常と定期的な会議の時間と場所を決めています

ホルダー

9月26日22:11

完成しました

3

このグループのすべてのメンバーを追加し、leangooサイトでプロジェクトを設立

彼Jingwen

9月26日22:11

完成しました

4

9月26日スクラム議会プラスバーンダウンレポート

ヤンのPing

9月26日 24:00

完成しました

5

トピックを決定します

ホルダー

9月26日21:37

進行中

6

9月27日スクラム議会プラスバーンダウンレポート

彼Jingwen

9月27日23:00

されていません

7

9月29日スクラム議会プラスバーンダウンレポート

鵬西嶼

9月29日23:00

されていません

8

9月30日スクラム議会プラスバーンダウンレポート

ワング・ズヒウェン

9月30日23:00

されていません

9

10月8日スクラム議会プラスバーンダウンレポート

ビット兵舎

10月8日23:00

されていません

10

10月9日スクラム議会プラスバーンダウンレポート

ヤンのPing

10月9日23:00

されていません

12

教室のディスプレイ、ビデオディスプレイ、コピー+アートショーなどのトピックを表示

(後続の会議決定)ペンディング

10月9日16:00

されていません

13

      教室表示

(後続の会議決定)ペンディング

10月9日16:00

されていません

14

      動画の表示

(後続の会議決定)ペンディング

10月9日23:00

されていません

15

コピー+アートショー

(後続の会議決定)ペンディング

10月9日16:00

されていません

バーンダウン

図1は、〔の使用が必要https://www.leangoo.com/ ]を。

毎日の更新と立法評議会の報告書との要件2は、同じブログでリリースされました。

図3は、報告要件スクラムTODOリスト機能部、つまり、縦機能火傷の長手方向軸線と一致している
バーンダウン機能ポイントが完了した時点とTODO同じタスクリスト番号、およびリストTODOが完了したタスクの数
と同じ。

Leangoo看板リンクします。https://www.leangoo.com/kanban/board/go/3021699

 

 

 

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転載: www.cnblogs.com/ping2yingshi/p/11595239.html