市場でのサプライチェーンマネジメントの概念の多様性は、方法が異なり、サプライチェーン管理システムのすべての種類は、いくつかは、カスタマイズされたいくつかの業界では、例えばある、など用友NC、家政婦として、普遍的で、無限大です製造業、電気の供給業者のために、O2Oのために、新鮮なため、食品用、自動車業界のためなどの産業。
さまざまな顔サプライチェーン管理、なぜ企業は、サプライチェーン管理システムを必要としない方法と管理システムを、助けるが、より詳細な思考につながることができない、システムがどのような痛みのポイントを解決するために主に、サプライチェーンマネジメントは、企業を与えるまさに管理することです、これは、業界をアップグレードするためにも、もたらした？基本的な活動はインバウンド物流、生産作業、アウトバウンド物流、マーケティング、販売およびサービスを提供しています。補助活動は、調達、技術開発、人材管理、エンタープライズインフラストラクチャ（全体的な管理、企画、財務、経理、法務、品質管理）が含まれます。
後のサプライチェーン管理システムの基本的な定義では、のは、経済発展におけるサプライチェーン管理の経験の主要な段階について話しましょう。
第一段階：内部管理段階
完成品の販売を変換するの製造または組立工程を経て原料や半製品の調達に係る主要な調達や販売拡大の周りの最古の企業のサプライチェーン管理、。この段階は、主要サプライチェーンマネジメントステージなどの従来の工業企業です。コーディネートの調達、倉庫、物流、生産、販売、他の部門に関連するこれらの、主な機能の中でも、サプライチェーン管理の主な目的は、様々な部門間の共同作業の効率を高めるため、内部管理の効率を改善することです。
第二段階：段階の顧客価値
供給と需要管理の変化にもはや財の不足で、市場は徐々にアップグレードされている買い手主導の大手消費者の状態に売り手から移行しない、企業は、消費者が購入するために取得する方法にもっと注意を払うようになりました。したがって、サプライチェーンの管理は、企業の内部管理の効率化、徐々に顧客（又は消費者）を向上させるためにもはや制限されない全商品をカバーするように、この段階では、サプライチェーンマネジメントに組み込まれる、サプライチェーンの管理は、真の意味で変化し始めサプライチェーン管理システムのプロセス。
第三段階：情報技術主導の共同サプライチェーン管理システム
1990年代以降、情報技術の急速な発展は、広く様々な分野で使用されています。同時に、経済のグローバル化の進展とともに、事業開発モデルは、より複雑で多様になってきた、過去1行スタイルの企業のサプライチェーン管理から業務たくさん大きく、強く、そして徐々に、より複雑なネットワーク構造へと発展。サプライチェーンマネジメントは、より複雑な外部経済環境と内部環境に直面することになります。取引先の取引先を管理するためにどのように、ユーザーのユーザーを管理する方法、S2b2c、S2b2b他のモデルが浮上しています。そのため、情報化時代に、サプライチェーンマネジメントは、クロス企業、国境を越えた共同統合の特性を示す、企業と消費者の伝統的な境界線を突破しました。
フェーズIV：データ駆動型需要とサプライチェーン管理システムの知恵
物事では、ビッグデータ技術の開発は、分析のためのサプライチェーンデータ管理システムの全体のチェーンは、大きな価値を持つことになります。知恵将来のサプライチェーン管理システム、共同の情報主導型のサプライチェーン管理システム上だけでなく、個々のモジュールは、また、正確に市場の需要を把握することができるサプライチェーン管理システムを逆に、アジャイルサプライチェーン管理システムとなり、会社も業界のために大きな経済的、社会的価値をもたらし、生産計画、低在庫、速い輸送、高い離職率のニーズに応じて、将来の需要を予測。
ソース羅クラウド・コンピューティング（恵州） -サプライチェーン管理システムの開発に注力（http://www.rofousrm.net/）