201905陸毅CSPOオープントレーニング(台北)

あなたはどのようにスクラムフレームワーク深さに学び、その枠組みの中で、練習する理論から、効果的なプロダクトオーナーも役立つように設計されたこの2日間のコース。


91:「独自の製品、決して簡単な。」

プロのプロダクトオーナーの学習には、事前に理解のレベルを理解するためにいくつかの質問を介しすることができます。

  • それはプロダクトマネージャー/プロダクトオーナー/プロジェクトマネージャー/ビジネスアナリストの間に明確な違いは何ですか?
  • どのようにPOの重要な時間の中でいくつかの点で、最も価値を提供するには?
  • 製品の発見と製品の納期:どのように二つの部分の最も重要な製品を行うには?
  • 私たちは商品をお届けすることができますどのように反復し、インクリメンタル?
  • どのように市場に直面し、顧客の不確実性は、それが必要ですか?このような不確実性とはさえ、当社製品の競争上の優位性は何になりますか?
  • MVP、MMFそれは何であるとは何ですか?
  • 彼は次のようになりますグッドプロダクトバックログ、我々は問題の解決に役立つことができますか?
  • どのようにそれのための貴重なユーザーの要求であるものを知っていますか?あなたはそれがインパクトマッピングを実施方法を知っていますか?
  • この後どのようにユーザーの発散、収束のニーズによって、反復送達を標的するための最も重要な、貴重な機能だけでなく、リリース計画、それの定義を整理?あなたはどのようにユーザーストーリーマッピングそれを知っていますか?
  • チームはどのように(推定)、それを推定するには?このPOプロセスの前にそれを助けるものを提供することができますか?
  • どのようにそれを処理するために、過剰なプロダクトバックログ項目を顔?
  • どのように実際の例を通して需要を記述するために、それに製品仕様の外観を提示?何がそれの秘密をインスタンス化する必要がありますか?

クラス情報

  • 日付:2019年5月23日〜2019年5月24日、2日間
  • 所在地:台湾金華街、大安区、199レーン5、チャイニーズタイペイ淡江大学キャンパス、5階の教室D506
报名方式有两种:

第一种,请点选 活动网页 右上方的 ATTEND 按钮,送出报名数据
第二种,请填写 google form 报名表单,填写送出后,会有专人为您处理报名资讯。

报名完成后,会收到报名与汇款资讯的 email。

课程概述

这两天的课程旨在帮助你深入学习 Scrum 框架以及如何在该框架内,从理论到实践,成为一个高效的 Product Owner。

第一天,我们从 Scrum 的基础讲起,包括 Scrum 的历史、敏捷宣言以及经验型过程控制对复杂项目的应用。接着我们会简要复习Scrum框架中的要点,然后深入 Product Owner 这一角色的细节。随后的课程我们会遵循常见的产品开发过程,从创建产品愿景到迭代产品探索和交付。我们在第一天的剩余部分聚焦于产品愿景和价值思考。

第二天,我们会从产品愿景出发创建故事,并应用各种诸如影响构图和故事构图这样的技术来把它们组织成产品待办列表。在发散探索之后,我们会把产生的故事集合切片成版本,并持续地进行版本计划。接着我们通过实例化需求来给下个迭代要做的故事增加更多细节。这些实例进一步驱动产品的交付。最后,我们会学习质量思考和在产品交付中完成的定义起到的作用。

除了 Product Owner 以外,该课程适合于希望以 Product Owner 视角深入学习 Scrum 框架的任何人。

课程内容

第一天

  • 背景
  • Scrum概述
  • 产品拥有者
  • 产品愿景
  • 产品探索

第二天

  • 产品待办列表
  • 用户故事
  • 版本计划
  • 实例化需求
  • 产品交付

票种资讯(含税与认证费用)

  • 一般票:NT$ 36,000。
  • 早鸟票(四张):NT$ 32,400。
  • 团体票(四位以上):NT$ 30,600。

有任何疑问,或是需要 Joey 从网站后台帮您报名,请 email 给我: [email protected]

讲师介绍

吕毅生活在中国杭州。他在 2008 年成为中国的第一位认证 Scrum 培训师。现在他作为 Odd-e 的敏捷教练帮助更多的组织做敏捷转型,辅导团队改进他们的产出和学习提高。

吕毅从 2000 年开始在电信行业工作,从事过从开发人员到各种管理人员的不同岗位。他从2005年的后期开始尝​​试敏捷软件开发,尤其是 Scrum。首先他引入 Scrum 来管理项目,然后驱动了整个产品组织的敏捷转型。他自身带领了该大型产品中的一个部门,关注于建设团队和 ScrumMaster 以使敏捷的变化持久。整个过程充满了检查和适应,最终从业务提升和人员成长两方面都有一定的收获。自从 2010 年底加入 Odd-e 以后,他的培训辅导工作涉及更多的行业,最近的工作比较集中在互联网行业和大规模块织的敏捷转型。

吕毅文章集整理

  • 中文版 blog
  • 英文版 blog
  • 大规模 Scrum 的 gitbook 书稿
  • Odd-e 中文文章集(底下的 ARTICLES)


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原文:大专栏  201905 吕毅 CSPO 公开培训(台北)


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転載: www.cnblogs.com/chinatrump/p/11458378.html