法学研究の建設は、第5章、第6章のチームとプロセスアジャイルプロセスを指摘します

より密接にこれらの2つの章、第V章をリンクし、もっと面白い、一緒に入れ、そしてノートを合わせていないように感じます

私はそれを理解してリロードした後、穴を掘る、非常に漠然としたアジャイルプロセスを感じ、あまりにも感銘を受けていないようでした

チーム

一貫性のある集団の目標

分業、相互依存

ソフトウェアチームモード

医師モード、スターモデル、コミュニティモデル、アマチュアシアターモード、およびその秘密チーム

開発プロセス

• 最も重要なウォーターフォールモデル（多くの場合、単語を見るので）
  • 伝統産業のプロセスと同様に、様々なステップの間に段階分離が困難遡及的変化の度合いを高めるために
  • 長い開発サイクル
• アジャイルプロセス
  • 製品（プロダクトバックログ）を完了するために、観光名所を探す - >（スプリントバックログ）解決すべき問題をスプリントすることを決めた - >スプリント（スプリント） - >インクリメンタルソフトウェアのバージョンを取得
    • スプリント中に毎日会合（スクラムミーティング）
    • スプリントは、遅延後部オフ、時間駆動であります
    • 重要な問題は、明確に定義されたタスクを取得する方法です
    • スプリントの進捗状況を確認する方法
  • 反復型開発
  • 私は今、敏捷性動機付け、チームメンバー、目標とプッシュが一緒にいる感じ、開発プロセスを短縮します
  • ないブラインド、アジャイルアジャイルと正式なプロセスは、その任務を適用し、またチームの状況に依存しています