EDITORIAL
何経歴いますか？我々は最終的に生活の場を作るしようとしています。
バスにゆったりペースを歩いて、早朝スーツネクタイを締め、拳自信を持って笑顔を置くためにミラーを設置、コンピュータ袋を運ぶ：あなたの心の職場はこれを好きではありません。技術の豊かな感覚が建物を下車する前に、メガネを押して、しっかりとネクタイは挨拶するリーダーシップに、私の同僚に挨拶するためにすべての方法を笑って、オフィスに行ってきました。明るく広々とした部屋のオフィス、私の同僚の多くがありますが、作業状態に入った、とそこの隅にときどき専門用語の上に漂流技術的な話題についての議論では二十から三同僚は、軽くあなたの神経に触れ、あなたはすぐに始めます作品。。。ああ、非常に良い、とあなたの空想大学、高校でそれについて数え切れないほどの時間を教室。
もちろん、あなたの本当は同じ大学を経験しただけのように、職場でも、このようにされていません。
書評
A。ビジネスとは何ですか？
まず最初にクリア：企業が利潤組織的な目的ではなく、慈善あります。そして、あなたは、企業が自分の環境を開発する能力を使用したい、ビジネススクールのものに来たかったです。はい、誰もが行くために、このような目的を持っています。
インタビュアーがあなたを尋ねるのであれば：あなたの会社が最もXXX XXXですので」、と私は非常に魅力的で育ったので、私は実践的なスキルを学ぶためにここに来ることを願っています：「なぜあなたは私達の会社を選んだ」、あなたは自然に答えますされていませんXXXのように同じ人になるための能力を強化する。「そう正確に間違っています。覚えていますか？「企業は慈善事業ではない、」企業は、あなたがそれらに価値をもたらすことができます参加したい、それはあなたがお金を稼ぐのではなく、白サポートするためにあなたのビジネスを使用することを意味します。あなたとあなたのビジネスとのあなたの関係を育てる義務を負いません企業は純粋であるそれは簡単です「あなたは、彼があなたの賃金を与え、彼の子供のために働きます」。位置のみを理解し、姿勢を矯正するためには、企業が入院しました。
企業があなたの義務を訓練していないが、それはあなたが何かを学ぶ止めるつもりはないが、学ぶことではない学びますか？どのくらいの学習？すべて自分で。プロジェクトの完成により、企業が利益を作成し、あなたは本当に重要でありそれに由来する給与報酬だけでなく、経験を、取得するべきではありません。同社のものがそこに、誰もあなたが彼のポケットに入れて止めることはできません（もちろん、何か抽象的な意味を指します）。したがって、唇は言いませんが、私の心はあなたがイエスのために来たか知っている必要があります。
II。大企業や小規模なものを選ぶべきですか？
大企業は、それにほとんどの人々の選択であると考えられてそこに顔を、それを明るく、良い環境、高賃金、仕事をサインアウト。だから、中小企業に比べて何のために良いのではないでしょうか？はい、これらは確かに大企業の強みですが、ちょうど既得権益の手前インチ
小さな会社には利点があります：あなたは、会社を支援するビジネスをしています。単に「物事を行う中小企業を、大企業の男、」、置くあなたは何を意味するのですか？中小企業が吸収し、困難な時代のビジネスをしているので、すべての新しい人々は、ROI（投資収益）を考慮しているので、誰もの会社が不可欠です。だから、現状はこれです：小さな会社では、あなたは、そのような文書を書くなどの余分なものの多くを行う文を作り、さらにはプロジェクトの話を、新しい人を雇うことを余儀なくされます。。。ここでは、類似した、中小企業が訓練の機会を提供することができます表示されるはず秒にアーキテクチャで遊んで仕事に行きましたしながら、多分あなたは、2年前に終わりを行うには小さな会社だ、非常くらいですか？スタッフがに尋ねたいずれかの多くの帽子を着用したように、観光名所がたくさんあり、限られたスタッフは、武道は問題ではありませんでしたどちらかの18歳、可能性があるので、限り、誰かがライン上で行うことができますように、それはあなたが望むものではありませんが機会を行使する機能ですそれは？武道、より高速な奇妙なリフレッシュのような短い、中小企業では、経験が自然に速すぎる上昇します。
III。暗黙のルール、あなたは何がありますか？
職場の暗黙のルールがありますが、私はあなたが知っていると言うことはありませんが、それはのように、あなたは何も見えません。あなたのサブサブ生命、勤勉に働き、それを好きではない、それらを引き起こしませんか？私はそれはあなたが同じ人を知りたい場合でも、状況は変化している、間違っていると思います。
まず第一に、企業への新規は「スタンド」の問題、調和のとれた環境が存在しない、常にポイントの派閥があり直面しました。決定するために、派閥と自分の利益との関係に焦点を当てるの近くにいるチーム（注：何の雇用主は、企業内の部門の出現を見たいと思っていないので、あなたが成功するためにしている場合にのみクローズは、強く反対を抑制するために、自国民を守るためにしようとしません鳥は、その後）常識になります。選択肢に直面したとき、これらの三つの紛争であることが多い、とそのセクターは、会社の利益の利益よりも高いため、部門の利益、企業の利益、個人的な興味との間の関連性を見てくださいでは、会社の利益理由BOSS度は、ちょうど人の利益を植えましたが、人々の束の利益に関連する利益と部門。
IV。そして、一緒に取得するために、一緒に取得するためにどのようにプログラマーやリーダーシップの違いは何ですか？
ほとんどのプログラマ役立つ（オープンソースの精神）が、彼らはコードを書くとき、彼らは非常に不合理な、非常に深刻な場合にのみ、それが、あります。プログラマは仲良くして、この時間を避けるために、彼は彼を気にするように忙しくしていないだろう。そして、高齢従業員から学ぶことを学ぶために非常に重要な方法である、もちろん、あなたは彼らが会話を開始するために非常にリラックスなり、技術のプログラマは時間を惜しま話すべき、あきらめることはできませんが、逆豆のような経験はあなたにすべて同じを与えます。
そして、言外の意味の指導者たちは、我々は彼が本当に言いたいことの意味を理解するために、リーダーシップ、従順なリスニングに注意を払う必要があり、一緒に取得します。たとえば、「このプログラムはかなり良いだけでなく、より現実的に見える、懸命に働くが、いくつかの詳細は、私が検討していきます。実装された場合にとして、それを見て、非常に明確ではない」、それを理解するために聞きますか？これは、プログラムが「サンクコスト」となっている得るために懸命に働いた、そしてそれはさておき、それはその日の実際の実装を持っていない行く投げたことを意味しています。あなたが行の間に理解していなかった場合、我々はプログラムを変更するために残業をしていきます、と時折疲れた古いリーダーシップが、他の笑顔と辛抱強くうなずく、最終的にあなたはノーリターンで長い時間のために懸命に働いた、だけでなく、リーダーシップに木材を印象づけています。
V.とどこに新しいの利点に比べて高齢従業員？
オイルスティック職場として経験着実に経験豊かな高齢従業員は、職場は長いトラップの様々な言葉もなく笑顔となっています。不慣れな新人、高齢労働者よりもはるかに少ないし、次にどのように高齢従業員に対する競争にも技能習熟度の使用？答えは：情熱。
情熱は、最も頻繁に高齢従業員の不足ですが、新規参入者にとっては安いです（その結果、単に空洞の血を持っていません）。人々は必然的に怠惰な情熱ではありません、古い一般的なスタッフがすぐに小説を見て、タスク、淘宝網を散歩するには、残りの多くの時間を完了することができるようになります。できるだけ早く熱心な新しいタッチ、残業技術は、前方に身を好奇心だけでなく、新規参入者、あまりにも多くの新しいもののために、より早く仕事を習得することができるようになります。だから、新人として、あなたはこの情熱に満ちた、できるだけ多く蓄積された知識を活用する必要があります。
VI。あなたが何かを行う必要があり暇な時？
どんなに忙しく、いつも暇な時間はありません。フォーラムの空き時間の散歩は、技術のニュースを見て、チョウチョウの先輩のブログは非常に良い選択、Dishuichuanshiの今日であり、Dayongに来ることができるようになり、近い将来に多分蓄積します。プログラマがいない新しい技術を学ぶために無脳に私たちを求めて、香りの新技術に敏感な感覚と比較的正確な識別能力を持つべきであるように、我々は本当に最も有望な新技術であるべき深さを理解するために時間を取る必要があります。
だから、どのように新しい技術の生存率を測定するには？フライを推測したい、それは経験と包括的な理解の富を持っている必要があります。インターネットは高齢者に、より信頼性の高い判断を与えるので、幸いなことに、我々は通常、評価するためにゼロからスタートする必要はありません。間違った人に手紙を回避する方法については、どのようにそれは難しいことではありませんことを、最も信頼性の高い知性のレビューから分析します。
VII。最後に、または終了していませんか？
まず第一に、なぜ辞め？終了するのに最適な時間は、あなたが天井を打つしようとしているとき、会社の非常に多くのものが、同社は、もはやあなたに余分なものを支払うことはできません。この時間を除いて、ほぼ3年5年を持って、毎日少し取るですこの時点で、早すぎる、遅すぎる、非常に賢明ではありません、終了する良い機会です。
あなたはまだ始まったばかりので、やっと同社の中核スタッフとして、あなたは、すべての後に、会社が自分自身を守るために圧力をかけるために資格がないつもりはないされていると接触する機会を持っていない、毎日の仕事を理解して、初期の仕事の経験を終了し、この時間を無駄になりますちょうどのうち、物事の一番下。同社は他にあなたに何かを与えることができないので、唯一、なぜ新しい天井それを見ていない、次に滞在するだけでなく、給与を指し、時間の無駄になります終了するには遅すぎますか？