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会社からの出国それがある理由は何ですか？
1回以上の質問は、実務経験の専門家に一度よりも一般的にあります
雇われている可能性の質問への回答は70％にまで良好であれば
それでは、どのように巧妙な答えはそれ？
私たちは、彼らのさまざまな状況に応じて質問に答えるために標的にされなければならない、我々は理由が合理的なHR、HRを作るために、私たちは私たちが会社のサービスのための会社に採用し、HRは非常に心強いことができ懸念を生成することはできませんと感じています。
この質問に答える前に、私たちは辞任何のためにHR、HR許容可能な理由の角度を把握するために立ち上がる必要がありますか？
実際には、HR敷地の辞任以下は許容されています。
- いくつかの客観的な現実が、のようなあなたの仕事に影響を与える要因、同社はあまりにも遠く家から、自宅の開発を返すために、処理に時間を取るために急いで自宅で、会社が倒産したというように。
- 同社の独自開発が限られている中で、突破口を模索したい：その開発が制限されている、のような画期的な要因を、追求したいです。
しかし、あなたは会社であるか、理由はこの時点での質問に応じて、残して私の同僚の側面のいくつかのあなたは、HRの注意が必要になる場合。
フォーカス！！！
たとえば、HRはあなたを求める：なぜあなたは会社を残したいですか？あなたの答えは、次の通りである確率が高いから面接という場合には、その直接的な黄色の言うことができます。
- 私は会社の前にプレッシャーを感じています。HRはこの文に理解することができる：彼の仕事のプレッシャー、彼の能力ではないではないが、彼は通常の作業に合わせることができませんでしたか？今の仕事を行うには圧力はありませんか？
- 多くの場合、パイ塗装上司は、私たちにチキンスープを注ぎ、私たちは積極的に捧げましょう。HRこの文章を理解することができる：上司が奨励人々は、彼は上司が実際に絵のパイは、そのような従業員が、将来的に苦しむことができない会社に献身を維持できないと述べたと言います。
- 長期的には残業、自分の不快感を仕事に徹夜します。今、その会社が残業をしない：HRはそれをこのように解釈するのでしょうか？でもクラスが追加されていないので、使用されるものにスタッフ？
- 同社は、環境の陰謀に適応することはできません。HRは理解されることがあります。会社は何かをしていなかったということ？あなたは、外部環境に適応できない場合、それはあなたの回復力を示していません。
もちろん、多くの似たようなケースがあります。限り、我々は彼自身の外にこの質問に答える中で表現としての能力ではなく、犠牲ではなく、苦しむことができない、環境に適応することができない、HRは、少なくともあなたの心に収まらない、あなたが仕事に合わないと感じるかもしれ。
そのため、合計はあなたが原因HRのままに、あなたが拒否させたくない場合は、その後、HRが提起した質問に答えるあなたが賢明アップ、HRはいつもあなたが回復力だように、感じる力を戦う、仕事せてはいけないだろうに属し能力、勤務態度、勤務態度に問題の観点からは、いつでも、おそらくあなたはより多くを好むだろうなHRの質問に答えるために、会社のための正と楽観的な態度と献身を取る必要があります。
最後に、私はあなたがよくインタビューしたいです！